artikel

Cobouw50 Ranglijst: 31 tot en met 40

bouwbreed 3354

Cobouw50 Ranglijst: 31 tot en met 40

Dit tiental begint met de Cobouw Award winnaar van 2017: HSB. En de omzet van 109 miljoen euro is voor de VB groep net genoeg om in de top 40 van de Cobouw50 te staan.

 

 

31. HSB Bouw

  • Hoofdkantoor: Volendam
  • Omzet: 156 miljoen
  • Aantal medewerkers: 309
  • Activiteiten: projectontwikkeling, woningbouw, utiliteitsbouw, renovatie, schilderwerken en kleinbouw
  • Bestuursvoorzitter: André Vos

HSB is al jaren een van de best presterende bouwbedrijven. In 2017 werd een 156 miljoen euro productie gedraaid. Netto bleef 9 miljoen euro onder de streep over. Een knappe nettomarge van 6 procent bij een stevige solvabiliteit van 43 procent. HSB won vorig jaar de Cobouw50-Award voor best presterende bouwbedrijf van 2017. Wat het geheim van HSB is? Misschien wel de Volendamse slimmigheid. In het vissersdorp draait het volgens directeur André Vos om gogme, gevoel voor handel. Een groot deel van de omzet komt uit eigen ontwikkeling. HSB bouwt vooral woningen in de Randstad. Liever geen extreem grote werken. Tot 120 woningen in één keer is groot genoeg. Ideaal is 30 tot 40 grondgebonden woningen in de polder, met een doorlooptijd van maximaal twee jaar.

32. Bouwgroep Dijkstra Draisma

  • Hoofdkantoor: Bolsward
  • Omzet: 141 miljoen
  • Aantal medewerkers: 235
  • Activiteiten: woningbouw, utiliteitsbouw, recreatiebouw, bedrijfs- en industriebouw, renovatie en onderhoud
  • Bestuursvoorzitter: Biense Dijkstra

2017 was voor het bedrijf het jaar van de nieuwe gevel­fabriek en de metselrobots. Door deze nieuwe productielijn zijn al honderden bestaande woningen gasloos gemaakt. Ook presenteerden de Friezen een droogstapelwoning inclusief isolatiegevel die, met cellulose als isolatiemateriaal, 92% circulair is. Dijkstra Draisma werd beloond met de Koning Willem I prijs voor durf, daadkracht, duurzaamheid en doorzettingsvermogen. De omzet steeg van 107 naar 141 miljoen euro, voornamelijk door meer werk in de woningbouw. Voor 2018 verwacht het bedrijf een verdere groei van de omzet. Biense Dijkstra is in de ban van duurzaamheid. Drie jaar geleden leverde hij zijn twee racewagens, Porsches, voor zijn duurzaamheidsgeloof in. “Mijn enige hobby.” Dijkstra reed over circuits. “Ik vind het eigenlijk niet meer kunnen. Het past niet bij duurzaamheid.”

33. Hemubo Almere

  • Hoofdkantoor: Almere
  • Omzet: 140 miljoen
  • Aantal medewerkers: 319
  • Activiteiten: renovatie en onderhoud, woningbouw
  • Algemeen directeur: Rob van Hemert

Hemubo maakte afgelopen jaar een flinke omzetsprong, mede ook door de overname van Hillen & Roosen. De bedrijfsopbrengsten stegen met maar liefst 42 procent tot 140 miljoen. Wat dat betreft legde de acquisitie de onder­neming geen windeieren. Begin dit jaar werd Hemubo echter opgeschrikt door de aanhouding van Jan Verhulst, directeur van Hillen & Roosen. Hij wordt verdacht van fraude: een projectontwikkelaar zou smeergeld zijn betaald in ruil voor een groot project in Amsterdam. Ook al dateert de vermeende fraude uit 2014, ver voor de overname door Hemubo, goed voor het imago is alle ophef natuurlijk niet voor de tweevoudig Cobouw Award-winaar. Overigens leidde de affaire niet tot het ontslag van Verhulst. Of hij daadwerkelijk zal worden vervolgd, is nog niet bekend.

34. Vastbouw International Holding

  • Hoofdkantoor: Rijssen
  • Omzet: 135 miljoen
  • Aantal medewerkers: 458
  • Activiteiten: woningbouw, utiliteitsbouw, renovatie en onderhoud
  • Algemeen directeur: Piet Alma

Vastbouw was tijdens de crisis een uiterst stabiel familie­bedrijf. Piet Alma – geboren in het Friese plaatsje Boelenslaan en van het type ‘geen fratsen’ – staat er jaren aan het roer en mocht vijf jaar geleden nog de Cobouw Award voor best presterend familiebedrijf mee naar huis nemen. De holding omvat een aantal bedrijven in verschillende landen. Zo is Vastbouw ook actief in Duitsland (Vastbau), Polen, Tsjechië en Hongarije. Van de 458 werknemers werken 170 in het buitenland. In 2016 nam het bedrijf Energy Building over, waarmee het uitdrukkelijk mikt op de verduurzaming van de gebouwde omgeving. Voornaamste opdrachtgevers zijn ook in deze tak van sport de woningcorporaties, waar Vastbouw al jaren een goede verstandhouding mee onderhoudt. De omzet van Vastbouw steeg jarenlang, maar viel in 2017 met 30 miljoen euro terug.

35. Giesbers Groep

  • Hoofdkantoor: Arnhem
  • Omzet: 131 miljoen
  • Aantal medewerkers: 122
  • Activiteiten: woningbouw, utiliteitsbouw, renovatie, transformatie en gebiedsontwikkeling
  • Algemeen directeur: René aan de Stegge

Giesbers Groep bestaat uit Giesbers Ontwikkelen en Bouwen, Giesbers Servicebouw, Giesbers Gebiedsontwikkeling en Giesbers Materieel in Wijchen, Giesbers Rotterdam en Kalliste Woningbouwontwikkeling in Nieuwegein. Kortom een keur aan bedrijven in bouw- en vastgoed die actief zijn in de Randstad, Midden- en Zuid- Nederland, en het knooppunt Arnhem-Nijmegen. Sinds 2016 heeft de bouwonder­neming de weg omhoog weer ingezet. Vorig jaar kon eenomzetstijging van 17 procent worden genoteerd. Ook voor komende jaren lijkt het wel goed te zitten met de opbrengsten: in portefeuille heeft het concern voor 215 miljoen aan werk. Steeds vaker renoveert Giesbers bestaande woningen energieneutraal of nul-op-de-meter. Succes boekt hetbedrijf ook met haar doorontwikkelde woningbouwconcepten FIT Wonen en Dit is Wonen.

36. G. Tijhuis Holding

  • Hoofdkantoor: Rijssen
  • Omzet: 130 miljoen
  • Aantal medewerkers: 190
  • Activiteiten: woningbouw, utiliteitsbouw, planontwikkeling, zorgvastgoed, groot onderhoud en projectmatige renovaties
  • Algemeen directeur: Gerrit Tijhuis

Roosdom Tijhuis is behalve bouwer een van de grootste projectontwikkelaars van Nederland. Het bedrijf uit Rijssen heeft na BPD de meeste grondposities in handen. De ontwikkelende bouwer heeft ruim 900 hectare in bezit, vooral in het oosten en noorden van het land, bleek deze zomer uit onderzoek van het Kadaster en Vastgoedmarkt. De grondbank kan goed zijn voor een productie van 23.300 woningen. Roosdom Tijhuis verdubbelde tussen 2013 en 2016 de omzet. In 2017 is de omzet gestabiliseerd. Roosdom Tijhuis is een van de meest liquide en solvabele bedrijven uit de Cobouw50. Dit jaar werd een nieuwe prefab bouwmethode ontwikkeld: in de fabriek worden vloeren, binnenwanden en traptorens op leidingen aangesloten. Op de bouwplaats hoeven ze daardoor alleen nog maar aan elkaar gekoppeld te worden.

37. Van ’t Hek Groep

  • Hoofdkantoor: Zuidoostbeemster
  • Omzet: 116 miljoen
  • Aantal medewerkers: 314
  • Activiteiten: funderingstechnieken, bouwkuipen
  • Algemeen directeur: Ted van ‘t Hek

Het concern bestaat uit meerdere bedrijven, waarvan Gebr. Van ’t Hek, een allround funderingsbedrijf, zonder meer de bekendste is. Ook onderdeel is Kuipers Funderingstechnieken, gespecialiseerd in het installeren van vibro­palen, mortelschroefpalen en prefab betonpalen. Net als De Waalpaal, specialist in het verrichten van funderingsherstel en het installeren van trillingsarme en trillingsvrije paalsystemen, met name in beperkte werkruimte. De vierde dochter is Van Halteren Infra, een damwandbedrijf gespecialiseerd in werken in hoofdaanneming, met name in oever- en kadewerken. Steeds meer schuift Van ’t Hek op in de richting van hoofdaannemer en logistiek dienstverlener. In Amsterdam werd onlangs een bouwhub ingericht van waaruit bouw­materialen voor woningbouwprojecten in de stad worden geleverd. Het bedrijf stond nog niet eerder in de Cobouw50.

38. GMB Holding

  • Hoofdkantoor: Opheusden
  • Omzet: 114 miljoen
  • Aantal medewerkers: 351
  • Activiteiten: beton- en industriebouw, watertechnologie, installatietechniek, infra, milieu
  • Bestuursvoorzitter: Gerrit-Jan van de Pol

Voor GMB werd 2017 niet het jaar waarop was gehoopt. Door een aantal tegenvallers en kostenstijgingen, onder andere in de aanleg van de rioolwaterzuiveringsinstallatie in Utrecht, groeide het resultaat minder dan voorzien. Met een omzet van 113 miljoen en een resultaat van 7 miljoen (voor belastingen) bleven de cijfers van 2016 bijna onveranderd. Naast een bouwer van dijken en waterzuiveringsinstallaties is GMB ook een dienstverlener in riool­waterzuivering, drinkwater en in de industrie, en groot in rioolrenovaties middels glasvezelversterkte relining en zuiveringsslibverwerking. Het bedrijf wil minder afhankelijk worden van de traditionele opdrachtgevers uit de publieke sector, om de grote pieken en dalen in die opdrachten beter op te vangen. Sinds enkele jaren profileert het bedrijf zich meer als gespecialiseerd technisch dienstverlener in drink- en afvalwater.

39. SBB Bouwgroep

  • Hoofdkantoor: Beverwijk
  • Omzet: 112 miljoen
  • Aantal medewerkers: 162
  • Activiteiten: projectontwikkeling, woningbouw, utiliteitsbouw, renovatie en onderhoud
  • Bestuursvoorzitter: Vincent van den Broek

SBB groeide dankzij de run op nieuwbouwwoningen in de Randstad naar een omzet van 112 miljoen euro. Het bedrijf verwacht dat de omzet de komende jaren verder zal groeien. Dat heeft met de honger van beleggers naar woningen te maken. SBB legt het aan met een bonte mix van vastgoed­beleggers. Voor vastgoedontwikkelaars Wonam, Amvest en Snippe is SBB vooral in de Randstad aan het werk. Het in Nederland relatief nieuwe internationale beleggingsfonds IC Netherlands stopt via SBB veel geld in kleine appartementen in Amsterdam voor de zogeheten young professionals. En voor corporatie Wormerwonen bouwt het bedrijf seniorenwoningen. Wie een groot project van SBB wil zien, moet naar het Osdorpplein in Amsterdam gaan. Daar
worden onder andere ruim 400 woningen voor jongeren gebouwd, verdeeld over vijf woontorens.

40. VB Groep

  • Hoofdkantoor: Eindhoven
  • Omzet: 109 miljoen
  • Aantal medewerkers: 234
  • Activiteiten: ontwikkelen, bouwen, transformatie, renovatie en onderhoud
  • Algemeen directeur: Robert van Boldrik

Onder de VB Groep vallen CRA Vastgoed, Huybregts Relou, Smeets Bouw, Smeets Vastgoedservice en Van Heur Bouw & Onderhoud. Eind vorig jaar is daar Aannemingsbedrijf P.A. van Miltenburg & Zn aan toegevoegd. Door de overname van de woning- en utiliteitsbouwer bemachtigde de groep een positie in de regio Utrecht. Net als een jaar eerder bleef de omzet van de VB Groep in 2017 behoorlijk stabiel. Ondanks de aantrekkende bouwmarkten boekte de onderneming geen grote stijging van de bedrijfsopbrengsten. Ook de winst bleef op eenzelfde niveau, net iets boven de 1,5 miljoen. Het bedrijf zelf wijt dat aan vertraging in een aantal projecten en trage opstart van nieuwe werken. De orderportefeuille is met 149 miljoen goed gevuld, vindt de directie zelf, en moet gaan leiden tot omzetgroei.

 

 

Reageer op dit artikel