De bouwsector staat voor een grote opgave. Er moeten meer woningen komen, maar de beschikbaarheid van vakmensen staat zwaar onder druk. Daarom is industrieel bouwen voor Plegt-Vos een logische ontwikkeling. “Wij zeggen altijd: standaardiseren waar het kan en flexibiliteit bieden waar het moet”, aldus Ernst-Jan Companje, CFO van Plegt-Vos Bouwgroep. “Variatie zit vooral in de verschijningsvorm en de configuratie; niet in de basis. Hierdoor kunnen we schaalbaar werken zonder dat opdrachtgevers het gevoel krijgen dat ze eenheidsworst krijgen.”

Bij Plegt-Vos begint iedere opgave met de vraag wat een gebied en haar toekomstige bewoners nodig hebben. Op basis daarvan combineren ze slimme, vooraf ontwikkelde woonoplossingen die flexibel kunnen worden afgestemd op verschillende locaties, doelgroepen en architectuur. “Onze variatie zit niet in het telkens opnieuw uitvinden van het wiel, maar in de manier waarop we bestaande oplossingen combineren. Daardoor kunnen we sneller bouwen én kwaliteit blijven leveren.”

Nieuwe eisen

De industrialisatiestrategie stelde ook nieuwe eisen aan de automatisering, vertelt Companje. “Op een gegeven moment merkten we dat onze manier van werken veranderde, maar dat de systemen daar niet meer goed op aansloten. Je kunt niet fabrieksmatig bouwen met systemen die nog volledig projectmatig zijn ingericht. Op die manier ontstaat er vroeg of laat frictie.” Voor Plegt-Vos was dat het moment om het digitale fundament opnieuw tegen het licht te houden.

Voor de verdere digitalisering koos Plegt-Vos voor SAP, met Emixa als implementatiepartner. “Wat ons direct aansprak in de strategie van Plegt-Vos is dat dezelfde ontwerpprincipes terugkomen in moderne ERP-oplossingen”, vertelt Patrick Beks, managing director Emixa. “Ook daar werk je vanuit een gestandaardiseerde basis waarop je alleen configureert waar dat echt waarde toevoegt. Juist daardoor blijft een organisatie schaalbaar zonder onnodige complexiteit. Dat is precies de gedachte achter adopt to standard.”

Mensen

Volgens Companje draait de digitaliseringsslag uiteindelijk niet om software, maar om de mensen die ermee werken. “Onze collega’s zijn dagelijks bezig met verbeteringen aan processen en producten. Mensen willen impact maken en bijdragen aan betere woningen en leefomgevingen.”

De nieuwe ERP-omgeving zorgt ervoor dat routinematige werkzaamheden verder worden geautomatiseerd en medewerkers meer inzicht en (AI-)ondersteuning krijgen, aldus Beks. “Vroeger stonden medewerkers vaak in dienst van het systeem. Wij draaien dat nu om: het systeem moet de mens ondersteunen. Uiteindelijk gaat het erom dat mensen meer tijd krijgen voor de klant en voor dingen die echt waarde toevoegen.” Companje merkt die verandering ook binnen Plegt-Vos. “Onze mensen willen bezig zijn met bouwen, verbeteren en innoveren. Als systemen hierbij helpen, vergroot dat het werkplezier én de kwaliteit van het werk.”

Verbinding

Volgens beide gesprekspartners hebben industrieel bouwen en digitalisering meer gemeen dan vaak wordt gedacht. “De kunst is om de basis slim te standaardiseren, zodat je kunt variëren waar dat écht waarde toevoegt.” Diezelfde filosofie vormt de basis van de samenwerking tussen Plegt-Vos en Emixa. “Standaardiseren beperkt je vrijheid niet. Het geeft je juist de ruimte om te vernieuwen.”

Dit artikel is gesponsord door Emixa.