Materiaalkosten stijgen, projecten lopen uit en personeel is moeilijk te vinden. Veel van die factoren heb je nou eenmaal niet in de hand. “Maar digitalisering is een knop waar je wel aan kunt draaien”, zegt Jelle Krooshof, eindverantwoordelijk voor ERP-oplossing 4PS Construct. “Door processen te standaardiseren en data real-time inzichtelijk te maken, stuur je sneller bij en voorkom je fouten en de bijhorende faalkosten.”
Centrale digitale omgeving
Veel bedrijven werken nog met losse Excel-sheets en versnipperde softwaresystemen. Krooshof: “Het gevolg: dubbel werk, onduidelijke rapportages en faalkosten die oplopen tot soms wel 15% van de projectkosten. Bedrijven die de stap zetten naar een centrale digitale omgeving, de zogenaamde ‘single source of truth’, merken direct verschil. Denk aan real-time dashboards, automatische factuurverwerking en voorspelbare planningen.”
Praktijkvoorbeeld
Remondis Smart Infra, specialist in waterinfrastructuur, groeide snel door overnames. “Maar al die verschillende systemen maakten schaalbaarheid onmogelijk”, zegt Krooshof. “De overstap naar één digitaal platform bracht overzicht, efficiëntie en grip. We werken nu vanuit één bron, met minder fouten en veel meer rust in de organisatie.”
Mensen enthousiast maken
Technologie is belangrijk, maar mensen maken het verschil. Dat ervaarde ook Draisma Bouw. IT-analist Arnaud Baas: “Digitalisering heeft een enorme impact op mensen. IT kan die kar niet alleen trekken, er moeten mensen bij betrokken zijn die het werk dagelijks doen. Anders verlies je draagvlak. Dat is het allerbelangrijkste, dat je draagvlak hebt. Met digitalisering wordt het werk als het goed is leuker. Je hebt meer inzichten en ontvangt meer feedback.”
IT kan die kar niet alleen trekken, er moeten mensen bij betrokken zijn die het werk dagelijks doen”
Inhaalslag
Volgens KPMG maakt de bouwsector een inhaalslag. “Maar wie nu niet investeert loopt het risico de boot te missen. Digitalisering helpt niet alleen bij efficiëntie, maar ook bij thema’s als CO₂-reductie en wet- en regelgeving. Opdrachtgevers vragen hier steeds nadrukkelijker om. Wie zijn processen nog op papier of in losse bestanden heeft staan, zet z’n toekomst op het spel.”
“Digitalisering is geen alles-of-nietsverhaal. Begin klein met bijvoorbeeld het automatiseren van terugkerende processen. Elke stap levert direct voordeel op in tijd, grip en marge”, sluit Krooshof af.
Dit artikel is gesponsord door 4PS.
