Annet Neugebauer, directeur commercie bij VBI: “We geloven dat bouwen zowel goed moet zijn voor het milieu als economisch haalbaar. Je krijgt dit bovendien pas voor elkaar als alle betrokken partijen er klaar voor zijn. Daarbij leeft duurzaamheid nu veel meer dan een paar jaar geleden en is er veel meer bereidheid om in deze transitie te investeren.”

Vijf jaar geleden zette VBI een belangrijke transformatie in: van een strikt procesgerichte benadering naar een klantgerichte focus. “Deze strategische verschuiving was essentieel om meer aan te sluiten bij de dynamische behoeften van de markt”, licht Neugebauer toe. “Deze stap heeft niet alleen onze flexibiliteit vergroot, maar het heeft tevens onze klanttevredenheid verbeterd.” De focus lag in eerste instantie op het integreren van de klantwensen in het bedrijfsproces. “Het mooiste was echter dat die aanpak leidde tot een sterkere binding met onze klanten door een beter begrip van hun behoeften, en sterke samenwerkingsverbanden richting duurzaamheid. En daar zetten we ook op in.”

Samenwerking

Innovatie en transitie in de bouwsector kunnen alleen slagen door intensieve samenwerking, meent Neugebauer. “We werken samen met industriepartners, ontwerpers, constructeurs, aannemers en kennisinstituten zoals TNO, en investeren in productverbetering en nieuwe bouwconcepten. Daarnaast begeleiden we traditionele bouwers naar efficiëntere en duurzamere bouwmethodes.” Een mooi voorbeeld - en een eyeopener - was een Webinar tijdens de coronaperiode, vertelt Neugebauer. “We hebben dit evenement destijds georganiseerd om samen met constructeurs remontabele bouwdetails te ontwikkelen. Zij waren geïnteresseerd in onze kennis, en wij waren geïnteresseerd in hun ideeën en wensen. Uiteindelijk heeft het Webinar ertoe geleid dat we samen een heel traject hebben opgestart en op die manier samen het remontabel bouwen hebben ontwikkeld.”

Wederzijds respect en begrip

Deze samenwerking heeft volgens Neugebauer niet alleen geleid tot innovatie, maar ook tot wederzijds respect en begrip tussen verschillende partijen in de bouwsector. “En dat is heel belangrijk als je ziet welke uitdagingen we allemaal hebben. Ik denk bijvoorbeeld ook aan de woningbouwopgave. Het is gewoon noodzakelijk dat je die samenwerking met elkaar aangaat om de industrialisatie - die verduurzaming van de sector - te bewerkstelligen.” Bij VBI staat innovatie centraal in het streven naar industrialisatie en duurzaamheid. Een van hun meest recente productontwikkelingen is een duurzame vloer voor grondgebonden woningen waarvoor aanzienlijk minder beton, cement en ook staal nodig is. “Hierdoor wordt tot wel 30 procent CO₂-reductie gerealiseerd ten opzichte van de klimaatdoelen van 1990. Onze holle kanaalplaatvloeren hebben al laten zien dat het mogelijk is om 40 procent minder beton en 50 procent minder staal te gebruiken ten opzichte van massief.”

Toekomstvisie en strategie

VBI blijft zich richten op drie kernpijlers: industrialisatie, duurzaamheid en klanttevredenheid. Daarbij richt VBI zich op drie bouwsegmenten: utilitaire werken, grondgebonden woningen en appartementen. “We kunnen eigenlijk al heel makkelijk CO₂-uitstoot verminderen”, aldus Neugebauer. “We zien bijvoorbeeld dat we jaarlijks zo’n 115.000 kuub aan druklagen kunnen besparen door remontabel en druklaagloos te bouwen. Door samen te werken met constructeurs en andere partijen, streven we ernaar om een stroomversnelling van duurzame initiatieven op gang te brengen.”

Dit artikel is gesponsord door VBI.