Volgens Ellis van Equans zijn de makkelijke stappen inmiddels gezet. “De verplichte maatregelen zijn grotendeels uitgevoerd, en nu begint het ingewikkelde werk. Klanten moeten integraal nadenken over hun hele energiesysteem: hoe verduurzamen we onze gebouw- of productielocatie zó dat we de reductiedoelen echt halen?”
Complexiteit
De complexiteit neemt alleen maar toe. “Door netcongestie en elektrificatie is het lastiger om keuzes te maken”, licht Ellis toe. “Wie zonder plan begint, loopt vast. We zien bedrijven die enthousiast zijn gestart met maatregelen, maar later ontdekken dat ze hun einddoel niet halen, omdat ze niet over het geheel hebben nagedacht. Eerst een goed plan, dán stap voor stap uitvoeren.”
Het is echt cruciaal dat je hier aan de voorkant over nadenkt, meent Ellis. “Want anders gaat het in het staartje van de uitvoering fout. In nieuwbouwprojecten wordt vaak goed nagedacht over ontwerp en systeem, maar tijdens de exploitatiefase verslapt die aandacht. Terwijl juist de integraliteit van energiesystemen bepaalt hoe efficiënt een gebouw écht presteert.”
Grote puzzel
Elke locatie vraagt om maatwerk, knikt Ellis. “De energietransitie is één grote puzzel; er liggen 10.000 stukjes in de doos, maar je hebt er misschien maar 100 nodig. De kunst is om die juiste stukjes te vinden en in de goede volgorde te leggen. Daar gaat het echter heel vaak fout.”
En dat is precies het punt waar Equans zich op richt. “Wij proberen de totale puzzel te leggen”, legt Ellis uit. “Eerst brengen we de beginsituatie in kaart: waar sta je nu, voldoe je aan de wetgeving, welk laaghangend fruit is er nog? Daarna kijken we naar de stip op de horizon – 2030, 2040 of 2050 – en zetten we de stappen uit in de tijd.”
Equans kijkt niet alleen naar techniek, maar ook naar randvoorwaarden zoals netcongestie. “Als er te weinig netcapaciteit is, bedenken we tijdelijke oplossingen zodat het plan niet stilvalt”, aldus Ellis. “We selecteren niet alleen die 100 puzzelstukjes; we zorgen ook dat obstakels ons niet belemmeren.”
Geen luchtkastelen
Equans is actief in alle fasen van het bouw- en exploitatieproces. “We doen advies, engineering, bouw, beheer en soms zelfs exploitatie. Wat we aan de voorkant bedenken, durven we ook te garanderen, want aan het eind van het traject zijn wij degene die die garanties moeten waarmaken. Daardoor verkopen we geen luchtkastelen.”
Bij klanten praat Ellis meestal met directieleden, duurzaamheids- en facilitair managers. “De duurzaamheidsmanager wil vaak alles uitzetten, en de facilitair manager wil comfort en dus alles aan”, lacht hij. “Het is cruciaal om die belangen te verbinden. Alleen dan kom je tot duurzame keuzes.”
Niet rennen, maar plannen
Volgens Ellis maakt Equans hierbij het verschil. “Wij helpen bedrijven om niet te rennen, maar te plannen. Denk integraal, voer gestructureerd uit, en blijf optimaliseren. Veel klanten hebben duurzaamheidsdoelstellingen in de vorm van CO₂-reductie, maar in gesprekken hoor je daar opvallend weinig over. We praten veel over de energietransitie en over duurzaam bouwen, maar we vergeten soms waar het werkelijk om draait: minder CO₂-uitstoot. Want dáár doen we het uiteindelijk voor.”
Dit artikel is gesponsord door Equans.
