Het is 2040. Chris van Vleuten viert het 50-jarig jubileum van bouwbedrijf Van Vleuten in Maarssen, dat door zijn vader is opgericht. Het was een halve eeuw waar in de bouwsector en zijn bedrijf een enorme transformatie hebben doorgemaakt.
“Toen ik in 2025 het bedrijf overnam, kampte de bouw met forse uitdagingen: woningnood, een grootschalige renovatie- en vervangingsopgave om huizen duurzamer te maken, trage vergunningsprocedures én een nijpend personeelstekort. De uitstroom van ervaren vakmensen en het gebrek aan instroom van nieuwe krachten maakten het noodzakelijk om efficiënter te gaan werken. We moesten simpelweg meer gaan bouwen met minder mensen.”
Starten met Augmented Working
Handelingen die wel nodig zijn, maar niet per se waarde toevoegen, zijn interessant om te automatiseren. Toch was Van Vleuten, net als veel collega’s in de bouw, aanvankelijk sceptisch over robotisering en Augmented Working. “Robots waren destijds kostbaar en dus beperkt inzetbaar. Het was interessanter om in eerste instantie Augmented Working tools in te zetten die het werk eenvoudiger, veiliger en prettiger maakten. Denk aan Augmented Reality-brillen om collega’s op afstand te begeleiden. Laserprojecties en signaalsystemen hielpen mensen met minder bouwervaring toch waardevol werk te verrichten. Zoals het oogsten en opwerken van reststromen tot nieuwe bouwmaterialen in onze fabriek.”
Nieuwe rollen dankzij robots
Als de robots geavanceerder en goedkoper worden, zet Van Vleuten ze op steeds grotere schaal in. “In onze bouwfabriek assembleren zij nu automatisch HSB-skeletten, geveldelen en vloeren. Automatisch geleide voertuigen (AGV’s) verzorgen intern transport, autonome trucks leveren prefab-modules aan de bouwplaats. Robots zijn nu zelfstandig inzetbaar voor repetitieve of fysiek zware taken. Daardoor hebben onze mensen meer complexe, creatieve of coördinerende rollen gekregen. Ook zijn er nieuwe functies bijgekomen zoals drone-operator of AI-specialist.”
Robotisering bleek niet alleen een oplossing voor personeelskrapte, maar bood ook kansen voor nieuwe businessmodellen. “We leveren nu bijvoorbeeld ook zelfbouw-pakketten, volledig automatisch en op maat geproduceerd.”
Terug naar 2025
Welke tip zou Van Vleuten zijn collega’s in de bouw willen meegeven, wat kunnen ze nu al doen? “Wees ‘innovation ready’. Alleen door open te staan voor nieuwe technologieën en nieuwsgierig te blijven naar de mogelijkheden die ze bieden, bouw je een toekomstbestendig bedrijf.”
Dit artikel is gesponsord door TNO.
