Dit zegt Hendrik de Haan, sinds mei 2024 bestuursvoorzitter van TBI. Hij kent het concern door en door, mede dankzij zijn eerdere rol als directievoorzitter van TBI-onderneming Eekels Technology. Die ervaring neemt hij mee in zijn nieuwe rol, ook al is die heel anders. “TBI heeft een decentrale structuur, waarbij elke onderneming de vrijheid heeft om te ondernemen. Als TBI activeren, inspireren en ondersteunen we hen. Zo kunnen de ondernemingen snel en slagvaardig in hun eigen markten opereren én hebben ze een sterke moeder achter zich met een duidelijk oog voor de lange termijn.”

Werkgeluk

“Eén van onze grootste uitdagingen bestaat uit het vinden van voldoende goed opgeleide vakmensen. Volgens ons is het vergroten van werkgeluk de belangrijkste manier om dat te doen. Waar word je gelukkig van? Van werken met leuke, blije collega’s. Een goede werksfeer is heel waardevol. Wederzijds respect, eerlijkheid en vertrouwen moeten vanzelfsprekend zijn. Net als doen wat je belooft aan collega’s en aan opdrachtgevers. Beloften waarmaken is een van de zaken die ons succesvol maken omdat dit, vreemd genoeg, niet overal normaal is. Als deze waarden verankerd zijn in je cultuur, dan heb je blije werknemers. Dat zijn meteen ook werknemers die je klanten blij maken. Andersom is het zaak díe klanten te selecteren waar je personeel blij van wordt. Er is werk genoeg om daarin selectief te kunnen zijn.”

Betekenisvol werk

“Werkgeluk wordt ook bepaald door hoe betekenisvol je werk is. Je wilt dat wat je doet een groter doel dient dan het verdienen van je salaris. Binnen TBI pak je belangrijke maatschappelijke opgaven aan, zoals de energietransitie, de verduurzaming en het woningtekort. We bouwden de eerste energieneutrale tunnel, we maken CO₂-arm beton en ontwikkelden het eerste blokje CO₂-neutraal beton, we realiseerden brandstofbesparingen in de scheepvaart, we bouwen steeds vaker met gebruikte materialen en met elektrisch materieel. Bij het KJ-plein in Den Haag wisten we bijvoorbeeld het aandeel cement in beton, dat verantwoordelijk is voor de CO₂-uitstoot, te verlagen door anders te bouwen. En met SAWA in Rotterdam bouwen we één van de hoogste houten woontorens van Nederland. We zijn dus echt pioniers in verduurzaming.”

Teamgeest door goed leiderschap

“Naast betekenisvol werk is deel uitmaken van een mooi team, waarin je je gerespecteerd en gewaardeerd voelt, essentieel. Daarvoor is goed leiderschap nodig. Dat vraagt om een continue ontwikkeling. Iedereen wil worden uitgedaagd en met een bepaalde mate van autonomie kunnen werken. Dan vraagt ook veel van onze leidinggevenden. Hen helpen wij via de TBI Acdmy te ontwikkelen, om een inspirerende leider te zijn voor onze mensen. Dit binnen het altijd aanwezige spanningsveld van het beheersen van processen op tijd, geld en kwaliteit.”

Diversiteit

“Naast werkgeluk streven we ook naar inclusiviteit en als gevolg daarvan ook diversiteit. Omdat we ervan overtuigd zijn dat meer inclusiviteit in onze ondernemingen ons zal helpen om antwoorden te vinden op de vragen van onze klanten en de samenleving. We besteden daarom veel aandacht aan sociale veiligheid, maken ons sterk voor meer diverse teams in onze branche en zijn bijvoorbeeld partner in de Refugee Talent Hub die vluchtelingen aan werk helpt.’’

Steward-owned

“Wat ook bijdraagt aan werkgeluk is wie je werkgever is en hoe die zich gedraagt. TBI is steward-owned, er is maar één aandeelhouder en dat is Stichting TBI. Deze stichting laat jaarlijks miljoenen van de winst terugvloeien naar de samenleving. Dat doen we via drie verschillende fondsen: het TBI Studiefonds, het TBI Praktijkfonds en de TBI Klimaattrein. Het TBI Studiefonds geeft kinderen van vaste medewerkers vanaf de brugklas een jaarlijkse bijdrage en een maandelijkse tegemoetkoming voor hun studiekosten.”

De instroom verbeteren

“De grote uitdagingen waar de samenleving voor staat, en waar de vergrijzing er één van is, maken de instroom van nieuw talent in de techniek, bouw en infra tot enorme noodzaak. Met het TBI Praktijkfonds ondersteunen we initiatieven die de sector beter op de kaart zetten, de instroom verbeteren en goede mensen behouden. Met behulp van dit fonds is al een aantal mooie initiatieven gestart, waaronder de TBI Vakschool, de bedrijfsschool van Comfort Partners, de Vakschool van Nico de Bont en de Bouwpraktijk. Ook werkt het fonds samen met de Stichting ZWBT (Zorg, Welzijn, Bouw en Techniek) door met een speciale TBI Praktijkfonds-truck scholen in het voortgezet onderwijs langs te gaan met een voorlichtingscampagne. Er is veel onbekendheid met onze beroepsmogelijkheden en het beeld dat jongeren en hun ouders ervan hebben is vaak verouderd en meestal niet erg positief. Dat is onterecht.”

Op naar Paris Proof

“Een paar jaar geleden introduceerden we de TBI Klimaattrein. Dit is een community van bouwpioniers, binnen en buiten TBI, waarin we elkaar helpen om ideeën en innovaties op het gebied van verduurzaming – met een focus op CO₂-reductie – verder te brengen. Hierbij hoort een fonds waarmee we initiatieven en pilots een financieel duwtje in de rug geven. Niet alleen initiatieven van ondernemingen binnen TBI komen hiervoor in aanmerking, maar iedereen met een idee dat ons helpt op de weg naar een klimaatbestendige toekomst. Er zijn dus heel veel redenen voor iemand die werkt binnen TBI, om trots te zijn. Ik ben dat in elk geval absoluut.”

Dit artikel is gesponsord door TBI.