De nadruk ligt vaak op materiaalkeuze en CO₂-reductie, zegt Richard van der Linden, regio accountmanager bij Bribus Keukens. “Begrijpelijk, maar daarmee zien we een belangrijk deel van het vraagstuk over het hoofd. Juist onderdelen die intensief worden gebruikt, zoals keukens, hebben grote invloed op onderhoud, vervanging en kosten op de lange termijn.”

Investeren versus beheren

Binnen woningcorporaties lopen investeringskeuzes en het beheer van keukens niet altijd gelijk op. “Investeringen worden vaak gestuurd op scherpe inkoopprijs en projectbudgetten, terwijl het beheer verantwoordelijk is voor onderhoud en mutaties”, zegt Van der Linden. “Wat op papier een goede investering lijkt, zorgt in onderhoud vaak voor hogere kosten. Keuzes die worden gemaakt op basis van initiële prijs, hebben namelijk invloed op onderhoud en vervanging op de lange termijn.”

Waarom goedkopere keuzes duurder uitpakken

In renovatie- en nieuwbouwprojecten ligt de focus nog vaak op de aanschaf. Van der Linden: “De laagste prijs per project bepaalt in veel gevallen de keuze, terwijl onderhoud en vervangbaarheid beperkt worden meegenomen. Tegelijkertijd verschillen leveranciers, systemen en oplossingen per project.”

“Het gevolg is versnippering. Verschillende typen keukens, onderdelen en leveranciers maken het beheer complexer en duurder. Onderdelen zijn niet uitwisselbaar, reparaties duren langer en vervanging betekent vaker volledige vernieuwing. Die kosten zijn zelden zichtbaar in de initiële businesscase, maar drukken wel op de exploitatie.”

De blinde vlek in duurzaam bouwen

In de markt wordt duurzaamheid nog vaak benaderd als een materiaalvraagstuk. “Certificeringen, herkomst en CO₂-uitstoot spelen daarin een belangrijke rol, maar zeggen weinig over hoe een product zich gedraagt over 15 tot 30 jaar. Terwijl daar de grootste impact zit.”

“De levensduur van een keuken, de vervangbaarheid van onderdelen en de efficiëntie van onderhoud bepalen in hoge mate de totale eigendomskosten (TCO). Ook hebben ze direct invloed op afval, transport en de belasting voor bewoners. Met andere woorden: duurzaamheid zit niet alleen in wat je plaatst, maar vooral in hoe lang het meegaat en hoe je het beheert.”

Maak het proces beheersbaar

Wie faalkosten en verspilling wil voorkomen, moet anders naar het proces kijken, benadrukt Van der Linden. “Niet optimaliseren per project, maar sturen op prestaties over de hele levensduur van vastgoed. Dat betekent standaardiseren waar mogelijk, variatie beperken en kiezen voor oplossingen die eenvoudig te onderhouden en aan te passen zijn. In de praktijk vertaalt zich dat bijvoorbeeld naar keukens waarvan onderdelen afzonderlijk te vervangen zijn, zonder dat de complete keuken eruit hoeft. Zoals bij losmaakbare keukens als Bribus GEN. Of naar een gestandaardiseerd assortiment dat beheer en onderhoud voorspelbaar maakt.”

De effecten daarvan zijn direct merkbaar. “Door gerichte vervanging is minder materiaal nodig, nemen transport en logistieke bewegingen af en ervaren bewoners minder overlast. Tegelijkertijd dalen de onderhouds- en vervangingskosten. Duurzaamheid en betaalbaarheid komen daarmee dichter bij elkaar te liggen. Niet door meer te investeren, maar door slimmer te organiseren.”

Dit artikel is gesponsord door Bribus Keukens.