Ook nu Simone Boogaard aan de andere kant van de tafel zit in de watersector, blijft ze zich inzetten om de kloof tussen markt en overheid te verkleinen. Van het Hoogheemraadschap van Rijnland vertrok ze naar ingenieursbureau Haskoning. Daar is ze directeur Water Europe.
Of het nou sociale huurders zijn, leerlingen of docenten, Esther van Beelen houdt altijd voor ogen voor wie ze nieuwbouw en renovatie uitvoert. Dat was al zo toen ze bij woningcorporaties of gemeenten werkte, maar nu ook weer als directeur van Arcade, een uitvoeringsorganisatie die de huisvesting regelt voor scholen in het basis- en speciaal onderwijs in Dordrecht.
Het snelgroeiende geWOONhout in Wehl kun je inmiddels geen startup meer noemen, een paar jaar na de oprichting. Het is nu aan de nieuwe algemeen directeur Aafke van der Werf om de modulaire bouwer van gestandaardiseerde houten woningen de volgende fase in te loodsen.
Praktijkervaring in de bouw is essentieel als bouwkundig schade-expert, weet Niels Rovers. Tegelijkertijd moet je soms een halve psycholoog zijn. Dat leer je niet uit een boekje. Na jarenlang bij een grote verzekeraar schades te hebben behandeld, doet hij dat nu bij Coolen Expertise als onafhankelijk contra-expert in opdracht van de verzekerde.
Standaardisatie mag dan een niche zijn, maar wel één die Luuk d'Hooghe na meer dan tien jaar nog altijd weet te boeien door de combinatie van mens en techniek. Bij Stichting Ketenstandaard Bouw en Techniek verruilde hij zijn functie als manager Standaardisatie onlangs voor die van directeur Techniek en Innovatie.
Stefan Witte is als algemeen directeur aangetrokken bij BauWatch Nederland om het beveiligingsbedrijf nog verder te laten groeien. Dat lukt volgens hem niet zonder tevreden medewerkers. "Dan is het invullen van vacatures ook veel makkelijker."
Voor een leefbare wijk is meer nodig dan goede huizen bouwen, wat bomen planten en picknickbankjes neerzetten, zegt Siobhan Burger. Als directeur Sociale Impact & Duurzaamheid bij VORM wil ze laten zien hoe het ook kan. "Heel veel sociaal-maatschappelijke problemen hebben ook een ruimtelijke component in zich. "
Dat Harry Platte (53) over twee jaar al in de doelgroep valt van ouderenhuisvester Woonzorg Nederland vindt de nieuwe bestuursvoorzitter wel een vreemd idee. "Maar bij ons gaat het niet zozeer om leeftijd, maar veel meer om leefstijl en vitaliteit."
Als voormalig bouw- en vastgoeddirecteur weet Mario Broos maar al te goed hoe groot de impact is van ernstige bedrijfsongevallen. Omdat veiligheid "nooit vanzelfsprekend is", zet hij zich na een loopbaan van bijna veertig jaar bij BAM nu nog een aantal dagen per week in als voorzitter van de Kerngroep van de Governance Code Veiligheid in de Bouw (GCVB).
Thijs Voesenek mag dan nog jong zijn voor een directeur van een grote ontwikkelende bouwer als Nederlandse Bouw Unie (NBU), maar de overdracht van de ene op de andere generatie kwam niet onverwacht. Vader Jan Voesenek heeft hem daar als directeur-eigenaar de afgelopen jaren voor klaargestoomd.
