Mag ik nog even terug naar de afgelopen zomer? We zijn allemaal vast wel eens aangeschoven aan een lange tafel. Met vrienden en kennissen. En vrienden van vrienden, die daarna goede kennissen werden. Mooie gesprekken, nieuwe inzichten, gezelligheid! Waarom leren we daar dan zo weinig van in onze bouwpraktijk?

Opschalen in de bouw is taai. De sector is conservatief, innovaties stranden vaak op trage besluitvorming, risicoaversie en lange productcycli. Toch weten scale-ups als Spotr, Villari en Solarix door te breken. Hoe overwinnen zij de barrières? Wat drijft hen?

Witteveen Surhuisterveen begon in 1925 met grond-, weg- en waterbouw, verlegde na een aantal jaar de koers naar het leggen van kabels voor elektra en telecom, maar keerde op haar schreden terug toen steeds grotere partijen zich in die markt begonnen te roeren.

Met de recente oplevering van het laatste schoolproject in Denemarken en concertzaal Co-op Live in Manchester, kan BAM weer een paar hoofdpijnprojecten wegstrepen. Het bouwconcern koerst al jaren op hogere rendementen en lagere risico's en is nu aardig op weg.

Het hijs- en transportbedrijf Mammoet staat te koop. Het is de tweede poging van eigenaar SHV om het van de hand te doen. Wat de verkoop moet opleveren, is niet bekend. Het FD schatte de waarde van het bedrijf eerder op 1 miljard euro.

Ton van de Klok (60), directeur-grootaandeelhouder van KlokGroep, stopt in 2026 als bestuursvoorzitter van de bouwende ontwikkelaar uit Nijmegen.

Een grote brand heeft in Oude Pekela een opslagloods van hennepstro, bestemd voor woningisolatie, in de as gelegd. Het verlies van zo'n tienduizend balen is 'supervervelend' voor het bedrijf, zegt directeur Mark Reinders van Hempflax. Maar productie voor de bouw loopt geen gevaar.

Grote civiele projecten verlopen succesvoller als de leidinggevenden empathisch zijn, blijkt uit onderzoek. Helaas scoren bouwers slecht op dit punt. De bouw heeft meer vrouwen nodig én speciale trainingen, concludeert een Dura Vermeer-directeur. "Je kunt alles leren, als je wilt."

Veel meer zzp'ers stopten afgelopen maand in de bouw en veel minder startten. Mogelijk komt dit door het optreden van de Belastingdienst tegen schijnzelfstandigheid. Bouwend Nederland raadt met klem aan om aan de slag te gaan en boetes te voorkomen.

Private-equityhuis Waterland kocht Cobouw50-bedrijf Elk Groep, omdat er impact gemaakt kan worden, vertelt Waterland-partner Rinaldo Rosendaal. "Wij zijn geen ondernemers, we zijn wel ondernemend."