Van een onzer auteurs

Vrijdag wordt begonnen met het afgraven van de zeedijk van de oostelijke Perkpolder en worden delen van drie twaalfde-eeuwse polders nieuwe zee. In Kracht, magazine van Rijkswaterstaat, van deze maand wordt gesteld dat het goed is voor de natuur in de Westerschelde en de recreatie.

De markt verandert snel. Zeer snel. De klantvraag staat centraal en het belang van 'soft skills' neemt toe. Sterker nog: zijn voorwaardelijk geworden voor het tenderen en realiseren van een project. In een aantal artikelen belicht Rutger van der Werf, tendermanager bij Hurks, een paar belangrijke competenties die nodig zijn om een échte omslag in de markt te krijgen. Dit keer: het managen van verwachtingen.

Over het verdwijnen van de energieprestatiecoëfficiënt (daar is het inderdaad nu de tijd voor) zijn allerlei geluiden te horen. Zoals die vervangen door een kilowattuur-maat (kWh-maat). Zijn ze nou helemaal gek geworden? Heeft de energie- efficiëntielobby iedereen blind gemaakt?, vraagt Ronald Rovers zich af.

Wat betekent het faillissement van een aannemer voor de vraag of hij in verzuim is komen te verkeren voor (herstel)werkzaamheden, waarvan de opdrachtgever stelt, dat deze nog verricht moeten worden

Uitgebreid en langdurig onderhandelen met een mogelijke onderaannemer kán betekenen dat er wel degelijk een opdracht tot stand is gekomen. Ook als er geen definitieve overeenkomst getekend is.

Ongeveer 15 procent van de kantoren in Nederland staat leeg, en zoals u weet: leegstand kost geld. Hoe kan er weer geld verdiend worden met vastgoed? Met 'omdenken' komen we mogelijk verder. Omdenken is namelijk denken in termen van kansen en niet van problemen.

Binnenluchtkwaliteit is een belangrijke graadmeter voor een gezond binnenklimaat. In de Healthy Homes-barometer las ik dat bewoners een goede ventilatie het op een na belangrijkste criterium vinden als het gaat om hun gezondheid. We zijn immers veel binnen en inhaleren gedurende onze dagelijkse 20.000 ademtochten vooral binnenlucht.

Sinds het begin van dit jaar is de zogenoemde Participatiewet van kracht. Een van de onderdelen is dat mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt toch kans krijgen op een werkplek met een fatsoenlijk loon. Op zich niets mis mee. Echter, diverse gemeenten, woningcorporaties, sociale werkplaatsen en sommige samenwerkingsverbanden sluiten hiervoor convenanten af en leggen vervolgens de verantwoordelijkheid voor de uitvoering, via de bestekken, bij bouwondernemingen en hun partners.

De bouw heeft innovatieve start-ups nodig om de vernieuwing in een stroomversnelling te krijgen. Buiten de bouw zien we dat start-ups dat kunnen. Kijk naar Uber, Skype en Airbnb. Dus bouwsector, let op: start-ups zijn ondernemingen om rekening mee te houden. Als je ze niet serieus neemt, zetten ze je buitenspel. Want hoe lang denkt u nog uw huidige businessmodel te kunnen handhaven?

Op 18 januari schreef ik dat het na tien jaar klaar was met De NieuwBouw. Ik vond dat er veel bereikt is en dat het tijd was dat De NieuwBouw zou stoppen. Het was, vond ik, tijd dat er een nieuw initiatief opgezet zou worden. Een reactie bleef uit. Naar mij persoonlijk, maar ook van de jongeren.