Het werk zoals we dat al jaren doen, verandert langzaam maar zeker. Neem het vakgebied bodem: de bodemhistorie is tegenwoordig veel beter in kaart gebracht en bovendien digitaal beschikbaar. Het is daarom niet meer in alle gevallen nodig om naar buiten te gaan en bodemmonsters te nemen. Dat maakt het werk van een bodemadviseur dus nogal anders. En zo zijn er meer voorbeelden, vertelt Ronald Pruisscher, HR-manager bij ingenieursbureau Aveco de Bondt. “Voor dijkinspecties gebruiken we nu geregeld een drone met een warmtecamera. De functie van dijkinspecteur wordt dus uitgebreid met het besturen van een drone.”
Leven lang leren
Een robot zal waarschijnlijk niet zo snel een kunstwerk of gebouw ontwerpen, toch krijgen ook de ingenieurs van Aveco de Bondt de nodige veranderingen voor hun kiezen. Zo werken ze niet langer in 2D, maar in 3D. “En dat wordt in de toekomst 4D en zelfs 5D, als ook planningen en budgetten aan het ontwerp worden toegevoegd. Daarom is het dus ook voor onze ontwerpers noodzakelijk om zich hierin te bekwamen.”
Daar waar technische vaardigheden wegvallen of veranderen, komen er ook competenties bij die niet kunnen worden geautomatiseerd of die robots niet beheersen, zoals kritisch denken. Al met al is het dus noodzakelijk voor medewerkers om te blijven investeren in zichzelf. “Een leven lang leren is niet langer vrijblijvend, maar wordt een voorwaarde om relevant te blijven op de arbeidsmarkt, net als het aanleren van digitale skills en emotioneel wendbaar blijven.”
Beter zichtbaar
Reden te meer voor Aveco de Bondt om het opleidingsprogramma eens flink onder de loep te nemen, om medewerkers in staat te stellen te blijven leren. Sinds april 2018 werkt het bedrijf met Studytube, bij medewerkers bekend als Aveco de Bondt Academy. Het online platform bevat en faciliteert alle leervormen die Aveco de Bondt nodig heeft: klassikale en online opleidingen, incompany trainingen en sessies voor interne kennisoverdracht. “Opleiding en ontwikkeling waren altijd al belangrijke thema’s binnen de organisatie, alleen zijn ze nu beter gekoppeld aan veranderingen in de maatschappij en uitgebreid met microlearnings en online trainingen. Bovendien is ons opleidingsprogramma via intranet letterlijk beter zichtbaar, daardoor hebben medewerkers er meer aandacht voor.”
Zelf kiezen en plannen
Dat is nodig, want projecten, deadlines, de waan van de dag en andere kortetermijnbelangen winnen het vrijwel altijd van een langetermijndoel als nadenken over de eigen ontwikkeling. “Terwijl dat juist zo belangrijk is, bijvoorbeeld als je nog twintig jaar moet werken en je functie over drie of vijf jaar sterk is veranderd of wellicht niet meer bestaat. Door het leeraanbod beschikbaar te maken op een manier die beter aansluit bij deze tijd, worden leren en ontwikkelen toegankelijker en laagdrempeliger.”
'Studytube werkt samen met haar klanten om te bepalen wat de key verbeteringen moeten worden'
Ronald Pruisscher, HR-manager bij ingenieursbureau Aveco de Bondt
Het platform is intuïtief en het stelt medewerkers in staat om zelf op ontdekking te gaan. Zo kunnen ze, in overleg met hun leidinggevende, een opleiding uitzoeken en plannen. Dat is praktisch en scheelt de afdeling HR tijd en dus geld. Ook handig: alle behaalde diploma’s en certificaten staan in Studytube en het systeem geeft tijdig een seintje als certificaten gaan verlopen.
Studytube bij sollicitaties
Pruisscher ziet dat Studytube niet alleen inhoudelijk en praktisch een aanwinst is, het zet Aveco de Bondt ook nadrukkelijker op de kaart als aantrekkelijke werkgever. Nieuw talent aanboren is, net als voor veel werkgevers in de bouw, niet eenvoudig voor het ingenieursbedrijf. Een modern opleidingsplatform geeft sollicitanten zeker een duwtje in de goede richting. “Nieuwe medewerkers komen voor meer dan alleen een goed salaris. Ik merk in gesprekken met sollicitanten dat ze gecharmeerd zijn van de Aveco de Bondt Academy, omdat we kunnen aantonen dat we actief bezig zijn met leren en ontwikkelen. Daarnaast helpt het ons bij het inwerken van nieuwe medewerkers, omdat een deel van de introductie via Studytube verloopt. Daarmee assisteert het platform nieuwe medewerkers bij het leren kennen van de organisatie.”
Nieuwe leercultuur
Aveco de Bondt gebruikt Studytube nu twee jaar, maar ‘af’ is het nog niet, als het aan Ronald Pruisscher ligt. Zo blijft het een optimaliseren van het leeraanbod een proces dat nooit eindigt. Bovendien is het leerplatform voortdurend in ontwikkelingen en werkt Studytube goed samen met haar klanten om te bepalen wat de key verbeteringen moeten worden. “Ons aanbod staat er voor een groot deel in, maar daar komen natuurlijk af en toe nieuwe opleidingen bij en er vallen opleidingen af.” Ook de nieuwe leercultuur moet nog wat meer inslijten. “In een ideale wereld zijn mensen zichzelf bewust van het feit dat ze zich moeten blijven ontwikkelen. Nu moeten we dat nog wat stimuleren, zo’n proces kost gewoon tijd. Daar hebben we dus altijd continue aandacht voor.”
Hoe bedrijven in de bouw kunnen zorgen voor een inspirerende leercultuur
In dit whitepaper wordt door Studytube een stappenplan geboden om leren in te bedden in je organisatie.
Dit artikel is gesponsord door Studytube.
