De liquiditeit was op en de bank wilde niets meer doen. Sterker nog ze wilden dhr. Bouwgraag privé mee laten tekenen voor de volledig schuld. Pas dan wilden ze wellicht wat gaan doen. Kom je als adviseur in een dergelijke situatie, dan heb je niet veel tijd. Het bedrijf had best een aantal professionele klanten en zou zeker een goed overname kandidaat kunnen zijn voor een ander bedrijf. Via het zeer uitgebreide netwerk kende ik dhr. Koper van Bouwbedrijf Koper die juist in de regio van Bouwbedrijf Bouwgraag een uitbreiding zocht i.v.m. het verzorgen van het onderhoud bij een landelijke opdrachtgever.
De contacten waren snel gelegd en de volgende dag was er al een kennismakingsgesprek tussen de beide ondernemers. De klik tussen de beide heren was zeer goed en de openheid in het gesprek gaf voor dhr. Koper voldoende vertrouwen om er snel een vervolg aan te willen geven. Zowel dhr. Bouwgraag als dhr. Koper waren van mening dat de huidige bezetting en omstandigheden geen goede basis was voor de toekomst. Er werd onder leiding van mij als adviseur een doorstartmodel vastgelegd, waarbij er wel een levensvatbare organisatie zou ontstaan.
Na het uitspreken van het faillissement is er met de curator gesproken over dit plan en dit heeft geleidt tot een succesvolle doorstart van Bouwbedrijf Bouwgraag.
Nu de consequenties: Bouwbedrijf Bouwgraag zou altijd in een faillissement komen, maar nu zijn er toch vele positieve zaken te noemen.
Bijna alle personeelsleden hebben hun baan gehouden, want anders waren ze in de ww gekomen.
Dhr. Bouwgraag heeft zijn pand weer kunnen verhuren en heeft geen problemen met de bank over zijn hypotheek
Dhr. Bouwgraag heeft een inkomen uit de nieuwe onderneming en kan aan zijn financiële verplichten voldoen.
De bestaande opdrachten en onderhandenwerken werden netjes afgebouwd onder de reeds gemaakte afspraken.
Dhr. Koper kan zijn landelijke opdrachtgever goed bedienen vanuit de vestiging Bouwbedrijf Bouwgraag.
Alles op een rij gezet heeft dit geleidt tot een gezonde en effectieve oplossing voor beide ondernemers. Kortom: wacht niet tot het uiteindelijke faillissement, maar neem actie voor het te laat is want “na regen komt zonneschijn”
Richard olde Hartman
Olde Hartman Advies b.v. te Amersfoort.
