We klagen steen en been over woningnood, terwijl oplossingen liggen te wachten op durf en daadkracht. Hier zijn vijf controversiële routes die niet enkel beleidsnota's vullen, maar ook daadwerkelijk woningen realiseren.
Om genoeg huizen te kunnen bouwen, moeten er voldoende plannen in de pijplijn zitten. Maar daaraan ontbreekt het, ontdekte Cobouw Pro. Wil Nederland een miljoen nieuwe woningen krijgen, dan moet het aantal plannen met 50 procent omhoog.
Uitbreidingsprojecten in het hoogspanningsnet van Utrecht, Flevopolder en Gelderland duren veel langer dan gepland. Daardoor moeten bedrijven, scholen en ook wind- en zonneparken in deze regio's langer wachten op een nieuwe of zwaardere aansluiting, waarschuwt Tennet. Ook woningbouwprojecten kunnen geraakt worden.
De Nijs is een vooruitstrevend bouwbedrijf met de ambitie om zich te ontwikkelen tot een lerende organisatie. Wat daarbij helpt is dat diverse bedrijfsprocessen zijn geautomatiseerd met de software van AFAS. Met de inzichten die dat oplevert, kan De Nijs sturen op verbetering, bijvoorbeeld in het reduceren van faalkosten.
De bouw van woningen moet worden versneld. Daarom zijn overal in het land 'versnellingstafels' opgezet, om knelpunten op te lossen en door te pakken. Cobouw voert gesprekken met de mensen achter deze overlegstructuren. Dit keer aan tafel: Arjan Schakenbos. "Je ziet echt progressie."
Cobouw Magazine Woningbouw
De tienduizenden tonnen aan gemaaid bermgras zijn in te zetten als grondstof voor circulaire bouwmaterialen. In Zuid-Holland wordt zo'n circulaire keten opgezet.
"Alleen komen we nergens. Juist doordat de overheid bereid is te investeren, klanten er om vragen én collega-aannemers stappen zetten, komt de hele keten in beweging." Tobias van Oord en Maarten Spronk zijn er heel stellig over: alleen door samen te werken komt emissieloos bouwen van de grond.
Als voormalig bouw- en vastgoeddirecteur weet Mario Broos maar al te goed hoe groot de impact is van ernstige bedrijfsongevallen. Omdat veiligheid "nooit vanzelfsprekend is", zet hij zich na een loopbaan van bijna veertig jaar bij BAM nu nog een aantal dagen per week in als voorzitter van de Kerngroep van de Governance Code Veiligheid in de Bouw (GCVB).
Albers Alligator uit Wageningen heeft Polyned overgenomen, bouwer van blaashallen, tentconstructies en textielen gevels. Opgeteld zetten de 'membraanbouwers' op jaarbasis 20 miljoen euro om.