Yvonne Ton

In steden als Eindhoven en Rotterdam wordt nog altijd flink doorgebouwd om het groeiend aantal inwoners te kunnen huisvesten. Maar hoe houd je zulke uitdijende steden met stenige centra leefbaar, terwijl er door klimaatverandering steeds vaker extreme hittegolven en regenbuien voorkomen?

Als marktanalist bouw bij de Rabobank heeft Leontien de Waal de sector van binnen en buiten leren kennen. Omdat adviseren haar te weinig voldoening gaf, ging ze op zoek naar een baan binnen de bouw waar ze verbeteringen die ze bedrijven voorstelde zelf zou kunnen uitvoeren. Dat doet ze nu bij Van Wijnen in de nieuwe functie van manager Continu Verbeteren.

Op een bouwplaats van Sprangers in Etten-Leur was vanochtend nog een enkeling aan het werk voordat later op de dag de bouwhekken op slot gingen. Toeleveranciers en onderaannemers zijn de afgelopen weken al vertrokken met hun spullen. Personeel verkeert nog steeds in grote onzekerheid.

Bij de keuze voor een duurzaam alternatief voor aardgas komen warmtenetten al snel in beeld. Maar die overstap vraagt meer dan het simpelweg inruilen van het ene collectieve systeem voor het andere. Wensen en mogelijkheden kunnen lokaal sterk verschillen. Bovendien valt er voor afnemers vaker wat te kiezen. Van meedenken over de beste oplossing tot het realiseren en exploiteren van een eigen wijk- of buurtwarmtenet.

De keuze van Erik Schampers om over te stappen naar het Cluster Bedrijfshuisvesting van Janssen de Jong sluit aan bij zijn filosofie om voortdurend te blijven groeien. Als innovatiestrateeg gaat hij het Woody Buildings Concepts verder ontwikkelen en uitbouwen, een houten bouwsysteem voor kantoren, bedrijfsruimtes en distributie­centra. De uitrol omschrijft hij als zijn "masterpiece", de bekroning op zijn carrière.

Warmtenetten zijn een prima alternatief voor aardgas, maar ze spelen nog maar een geringe rol in de warmtevoorziening in Nederland. Om de afspraken uit het Klimaatakkoord te halen zullen ze dus in hoog tempo flink moeten worden opgeschaald. Tegelijkertijd moeten de warmtenetten van de toekomst slimmer en duurzamer worden. Hoe gaan we dat voor elkaar krijgen?

Tot een paar maanden geleden schreeuwde de bouw om nieuwe medewerkers. En ook tijdens de coronacrisis loopt veel werk door. Extra handjes zijn meestal dus nog steeds hard nodig. Maar is het verstandig om in deze onzekere tijden nieuwe collega's aan te nemen? En komen er nog wel reacties op de vacatures? Cobouw peilde de stemming.

Om de afspraken uit het Klimaat­akkoord na te komen moet het aantal warmtenetten de komende tien jaar fors én snel worden uitgebreid. Dat lukt alleen door de werkwijze ingrijpend aan te passen, zegt operationeel directeur Tom Emons van warmtebedrijf Ennatuurlijk.

Sinds een halfjaar is Chris Schaapman directeur van Reliplan, specialist in religieus en maatschappelijk erfgoed. Hij roept kerkgemeenschappen op na te denken wat ze met hun vastgoed willen. "Het liefst vóór ze financieel met hun vingers tussen de deur zitten."

"Blijf met elkaar in dialoog om de business draaiend te houden." Die dringende oproep deed Rick Uringa, directeur van Cinfield, tijdens een webinar dat het adviesbureau op het gebied van tendermanagement organiseerde over kansen en dilemma's rondom aanbesteden in deze coronatijden. Aanbesteders en leveranciers gingen met elkaar in gesprek.