Yvonne Ton

De gemeente Breda en de provincie Noord-Brabant zijn van plan het voormalige CSM-terrein in Breda te kopen voor 21,9 miljoen euro. Daarover hebben gemeente- en provinciebestuur overeenstemming bereikt met de huidige eigenaar, voedingsmiddelenconcern Corbion, voorheen CSM (Centrale Suiker Maatschappij). Breda wil op de plek waar ooit een suikerfabriek stond een nieuwe stadswijk ontwikkelen met ruimte voor zo'n 845 woningen, bedrijvigheid, leisure en een binnenstedelijke waterberging.

Restaureren en herbestemmen van monumentale panden is inmiddels 'hip and happening' zoals ze dat bij BOEi zelf omschrijven. Maar toen de maatschappelijke onderneming daar 25 jaar geleden mee begon, was het nog vechten tegen de bierkaai om verkommerend erfgoed te redden van de sloop door er een nieuwe functie voor te zoeken. "In Nederland werden monumenten gezien als probleem."

Met het aantreden van Jeroen den Ouden als nieuwe bestuursvoorzitter van Den Ouden Groep in Schijndel twee jaar geleden is de koers niet wezenlijk veranderd. Fors doorgroeien met een breed palet aan activiteiten blijft de voornaamste strategie om in de toekomst een aantrekkelijk bedrijf over te kunnen dragen aan de vierde generatie. "Stilstaan is achteruitgaan. Twee tot drie overnames per jaar is wel het plan."

Wat Marijn Bruurs (28) betreft is veel bestaand gereedschap en bouwmaterieel over twintig jaar rijp voor een historisch bouwmuseum. Eigenlijk zijn ze nu al achterhaald, vindt hij. We moeten sneller bouwen om te voldoen aan de vraag en dat kan alleen maar door meer digitalisering in de bouwpraktijk. In de nabije toekomst maakt de bouwvakker plaats voor 3D-printers en robots. "Als je samenwerkt kan het snel gaan."

In vorige functies bij aannemers in de civiele betonbouw werkte Maarten Spronk in projecten al geregeld samen met grond-, weg- en waterbouwer Martens en Van Oord. Toen hij werd gevraagd om bij dat bedrijf de directie te versterken hoefde hij niet lang na te denken. "Ik heb hen leren kennen als een technisch goed, degelijk en innovatief familiebedrijf."

Als kind lag Gerben Hofmeijer (29) al wakker nadat het Jeugdjournaal had bericht dat het leefgebied van de ijsberen bedreigd werd door klimaatverandering. De zorgen over het klimaat houden hem nog geregeld uit de slaap, maar als adviseur innovatiegericht aanbesteden bij AT Osborne kan hij nu concreet bijdragen aan de verduurzaming van onze leefomgeving door te helpen om verregaande verduurzamingsprojecten vlot te trekken.

Oud-directeur Walter V. van de Bredase woningcorporatie Laurentius is voor oplichting en witwassen door het gerechtshof in Den Bosch veroordeeld tot dertig maanden gevangenisstraf, waarvan tien maanden voorwaardelijk. Vastgoedhandelaar Wim S, met wie V. zaken deed, kreeg achttien maanden, waarvan zes maanden voorwaardelijk.

Met onze westerse bril denken we al gauw te weten hoe ze in zwaar getroffen ontwikkelingslanden woongebieden het beste weer rampbestendig kunnen opbouwen. Dat leidt tot goedbedoelde uniforme ontwerpen die meestal niet effectief zijn, constateert Eefje Hendriks, die woensdag promoveerde aan de TU Eindhoven op haar onderzoek naar wederopbouw na natuurrampen. "One size fits all, werkt niet."

Bij Lithos Bouw en Ontwikkeling wordt een grote mate van zelfstandigheid gevraagd van het personeel. En dat is precies een van de zaken die Anton Spaan aantrok bij zijn nieuwe werkgever. Hij begon er op 1 juni als technisch directeur. Daarvoor werkte hij ruim twintig jaar bij VolkerWessels-dochter IBB Kondor, waarvan bijna de helft van die periode als directeur.

Aanvankelijk stevende Claudia Siewers af op een positie als notaris. Toen ze bij de vorige crisis haar baan verloor als kandidaat-notaris, was dat teleurstellend, maar haar ontslag bood ook kansen om zich als jurist breder te ontwikkelen. Ze kwam terecht bij Woonbron en werd gegrepen door de volkshuisvesting. Sinds half april leidt ze de Stichting Visitatie Woningcorporaties Nederland (SVWN) als directeur-bestuurder.