Van een onzer auteurs

Door de benen van een klapschraag op te sluiten in een star, Y-vormig element kunnen ze niet zomaar inklappen.

Herkent u dit? Ik heb vandaag een vrijwel lege agenda. 30 April was immers altijd een vrije dag. Bij het maken van afspraken de afgelopen maanden ben ik blijkbaar nog zo geprogrammeerd geweest dat ik standaard voor deze dag geen afspraken maakte.

Als we de zorgkosten in de hand willen houden, is het belangrijk dat we ouderen in staat stellen langer zelfstandig te blijven wonen. Toch is in de nieuwe Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) geen woord te vinden over woningaanpassingen, zorgtechnologie of domotica.

De bouw is bezig zich uit de crisis te worstelen. Door met innovatieve ideeën in te spelen op nieuwe ontwikkelingen en maatschappelijke trends, zoeken partijen mogelijkheden om het tij te keren. Nico Rietdijk vindt het triest om te zien dat mooie innovaties vervolgens vastlopen op starre regelgeving en bureaucratie.

De rijksoverheid neemt in het Jaar van de Ruimte in 2015 het initiatief voor een inspirerend debat over de opgaven van ons land in 2040, weet Robbert Coops. Aan controle is daarbij geen behoefte. Voor succes is een afmaker vereist.

Het aanbestedingsrecht heeft zich sinds de jaren zeventig van vorige eeuw gestaag uitgebreid. Private inkopers, vooral grotere bedrijven, deden hun voordeel met de professionaliseringsslag die het aanbestedingsrecht in de publieke sector heeft veroorzaakt. Veel private inkopers gingen meer "aanbesteden". Veel marktpartijen vragen zich af waarom private aanbestedingen met minder waarborgen omkleed zouden kunnen zijn dan "echte" aanbestedingen van aanbestedende diensten of de overheid.

Alleen al twee op zichzelf vrij simpele handgrepen verbeteren de veiligheid van een buizenklem aanzienlijk.

De consument wordt de baas. Je ziet het op alle vlakken, zelfs binnen de gebiedsontwikkeling. Grote volumes nieuwe woningbouwontwikkeling zijn gewoon niet meer van deze tijd. Steeds meer gemeenten bedenken andere strategieën om nieuwe wijken te ontwikkelen. Een hoge mate van flexibiliteit en een consumentgerichte aanpak is daarbij de wens, met (collectief) particulier opdrachtgeverschap als mooi voorbeeld.

De huidige praktijken in de markt belonen samenwerking niet, met als gevolg suboptimale resultaten. Pepijn van Wijmen en Jon Bellis pleiten voor een Bouwautoriteit. Die moet verbetering brengen in de relatie tussen opdrachtgever en opdrachtnemer.

Zo af en toe hoor je wel eens verhalen over toevallige kruisbestuivingen tussen vakgebieden die leiden tot baanbrekende nieuwe inzichten. Geen 'out of the box-denken', maar 'from another box-denken'. Laten we dat voor de bouwsector eens proberen met - wie is er niet groot mee geworden - de evolutietheorie.