René Kesselaar
SBB
Mis wat…
Onlangs kreeg ik een uitnodiging van Bouwend Nederland om de presentatie van de Bouwagenda bij te wonen en aansluitend aan te schuiven in het Cobouw Café. Ik heb daar al meerdere keren mogen aanschuiven, en mijn ervaring is dat de journalisten heel goed hun werk doen!
Loyaliteit is niet te koop
Sinds jaar en dag werken wij met dezelfde gespecialiseerde aannemers en hun werknemers, soms al twintig jaar. Onze werknemers zijn daardoor zo verweven met elkaar, dat lief en leed wordt gedeeld. We staan elkaar altijd bij, in goede en minder goede tijden, en we zijn altijd voor elkaar gegaan.
Druppelende kraan
In de maanden dat ik niets heb geschreven, zag ik wat er om ons heen gebeurt; de markt trekt weer aan, maar velen vallen terug in hun oude gedrag. Wat is er nog over van samenwerken, kennis delen en vertrouwen?
Wie ben jij eigenlijk?
Dat is geen gemakkelijke vraag. Want zijn we wel? Wie we willen zijn en kunnen we dit ook wezen? Hoeveel mensen zijn er nou daadwerkelijk zichzelf en hoeveel spelen er een rol om via een ander beter te worden?
'Alles gaat goed tot het over geld gaat'
Ik kijk er van op hoe snel mensen veranderen en weer terug schieten in hun oude gedrag. Veel van de mensen die in de crisis op de barricaden stonden voor veranderingen zijn weer precies dat aan het doen wat ze voor de crisis ook al deden: elkaar voor de gek houden.
Knoeiers, puinpadjes en muurvarkens
Ik kom uit een familie van metselaars: opa, vader, broer, ooms, iedereen metselde en we vormden samen een echte bouwvakkersfamilie. Andere kinderen kregen vroeger een brandweerauto of een emmer met een schepje. Wij kregen al heel jong een troffel en een voegspijker.
Het grote verschil tussen roepen en doen
Waarom doen opdrachtgevers niet wat ze met de mond belijden? Waarom roepen ze A, maar doen ze B?
'Stop met het geitengemekker!'
Ik schreef het afgelopen jaar columns over onder andere respect, vertrouwen, eilandjesgedrag en menswaardigheid. Ik heb daarbij het gedrag van de leidinggevende als voorbeeld gesteld. Ik gaf aan wat mijn gevoel is in de bouwsector, maar weet dat het veranderproces tijd vergt. Hoewel de tijd dringt.
Hoeveel mensen lijden er onder de verkeerde leiders?
We plaatsen een personeelsadvertentie voor een werkplek in ons bedrijf, vragen daarin om een CV met een toelichting en daar wordt iemand op uitgekozen.
De jeugd heeft de toekomst, maar krijgt de jeugd wel een toekomst in de bouw?
Tijdens de crisis huurden bouwers liever goedkope zzp'ers of Polen in, dan stagiairs of leerlingen. Espeq, het opleidingsbedrijf waar wij mee samenwerken, had voor de crisis bijna 600 leerlingen in de bouw werken en nu nog geen 180.
