René Kesselaar

Je vraagt het jezelf wel eens af:  waar zijn we nu voor bezig en voor wie doen we het nou eigenlijk?

"Binnen een week een hypotheek" of "heeft u als ondernemer goede ideeën dan ligt er geld voor u  klaar": mooie kreten in deze tijd na de crisis van de banken.

In de bouw zijn we eraan gewend dat er slecht wordt betaald, of soms zelfs helemaal niet. Dat wij failliet gaan, een doorstart maken ten koste van de gespecialiseerde aannemers, leveranciers en toeleveranciers en na de doorstart roepen hoe succesvol wij wel niet zijn. Een aannemer wordt als eerste betaald (want dit staat in zijn contract) en hierna betaalt hij pas zijn 'partners'. Wat zou een reden zijn om laat te betalen? Is het een vorm van macht, is het beleid, hebben we zelf te veel nodig of is het gewoon onze cultuur in de bouw?

De kranten staan er vol mee:  ondernemers moeten meer samenwerken, moeten meer initiatief en zelf oplossingen aandragen. De overheid nodigt partijen uit om met ideeën te komen en deze gezamenlijk tot oplossingen uit te werken. Veelal zien we daarbij een roep om het werken met lokale/regionale partijen. De kranten staan ook vol over de noodzaak tot opvang van asielzoekers, behoefte aan huisvesting, werkgelegenheid creëren in de regio.

Wij hebben het als bouwbedrijven over samenwerken, maar doen wij dit ook? Volgens mij kopen wij eerst in en mag de goedkoopste vervolgens een stickertje plakken om daarna ook de snelste te zijn, dus een win-win voor de aannemer. Terwijl onze opdrachtgever ervan uitgaat (en dit wordt hem door ons ook gezegd aan tafel) dat wij eerst in uitgebreid overleg zijn gegaan met onze vaste partners.

Opdrachtgevers zijn soms nog veel traditioneler dan opdrachtnemers, die veelal vasthouden aan een aangeleerde status: "Ik betaal, dus bepaal."

Heeft u wel eens stilgestaan bij de vraag of het klopt wat we in de bouw rekenen? Volgens mij is een belangrijk deel van de calculaties gebaseerd op gokgetallen. We rekenen eigenlijk alleen op basis van veronderstellingen aan de voorkant. Pas achteraf worden we geconfronteerd met de feiten. 

Ik ben René Kesselaar en werk als hoofdtrainer bij aannemersbedrijf Kesselaar & Zn. in Alkmaar. Ik ben begonnen als metselaar en vanuit daar 'gegroeid' richting de aannemerij. Cobouw vroeg mij of ik elke maand een blog wil verzorgen, omdat ik best uitgesproken ideeën heb.