Joost Fijneman

Als medewerker van Bouwend Nederland leg ik regelmatig zogenoemde 'bedrijfsbezoeken' af. Vorige week vrijdag bezocht ik vier bedrijven. Twee infrabedrijven en twee bouwondernemingen, toevallig geselecteerd. De enige overeenkomst tussen beide was, dat ze gelegen waren in de driehoek Woerden - Utrecht - Breukelen. Ik verwachtte een hoop ellende. De crisis en zijn gevolgen zijn immers

'TenderNed genomineerd voor Gouden Mier 2012', zo las ik afgelopen woensdag op de site van Pianoo. Nu volg ik het traject van de totstandkoming van TenderNed al jaren. Een door tegenvallers en vertragingen geplaagd ict-traject, dat eigenlijk al rechts en links was ingehaald voordat ermee gestart werd. Een ongevraagd alternatief voor de Aanbestedingskalender. Die prijs,

Tot en met de gunning heb je, als opdrachtgever, de potentiële contractpartijen bij een aanbesteding behoorlijk in de hand. Wie betaalt, bepaalt. En inschrijvers die het niet bevalt, wel, die hoeven toch niet in te schrijven? Daar komt bij dat er nooit een plicht tot gunnen is, dus je kunt altijd nog op je schreden

Soms moet je als inschrijver bij een aanbesteding binnen 14 dagen na een verzoek daartoe allerlei bewijzen verstrekken. En je weet natuurlijk dat je daar zorgvuldig mee moet omgaan. Want wat de consequentie is van het niet tijdig aanleveren van de stukken, is op voorhand moeilijk te voorspellen. Dat ondervond ook een recyclebedrijf bij een

Vorige week was ik op uitnodiging van de Bulgaarse Bouw Kamer in Sofia om te vertellen hoe we in Nederland als bouwbranche de aanbestedingspraktijk monitoren. Ik heb hen de werkwijze van het Aanbestedingsinstituut toegelicht. Maar ook hebben we stil gestaan bij de verschillen in de aanbestedingspraktijk in beide landen. Eén van de grootste problemen bij

Social Return on Investment. Een mooie term. En op zich een mooi idee. Als overheid moet je investeren. Bijvoorbeeld om de infrastructuur uit te breiden of op orde te houden. Of om voorzieingen te creëren en in stand te houden. En als je dan toch investeert, dan kun je dat maar beter doen op een

column / Fijneman Wie een opdracht aanbesteedt, wil een goede partij hebben die het werk gaat uitvoeren. Maar bij een openbare aanbesteding is dat nog helemaal niet zo eenvoudig! Natuurlijk, je kunt allerlei eisen stellen aan de bekwaamheid van inschrijvers. Maar eigenlijk leidt het maar zelden tot het gewenste resultaat. Een hoop eisen betekent een

Je hebt aanbestedingen en aanbestedingen. De ene aanbesteding - namelijk die welke georganiseerd is door een Aanbestedende Dienst - wordt geplaagd door allerlei regels, beginselen en formaliteiten waaraan partijen zich te houden hebben. De andere aanbesteding - namelijk die welke georganiseerd wordt door een bedrijf of particulier - wordt op zijn beurt geplaagd door de

Vorige week filosofeerde de directeur-generaal van de Rijksgebouwendienst over een witte lijst met daarop de beste bouwers. "Zoals je eisen stelt aan de omzet, bankgaranties en referentieprojecten, kun je net zo goed eisen dat een bouwer minimaal op plaats 15 van zo'n lijst staat", aldus Jägers. Een sympathieke gedachte. Je stimuleert bouwers immers om goed

In tijden waarin we overspoeld worden door naargeestige boodschappen over de crisis, vergeten we soms dat er ook nog mensen bezig zijn met constructieve en positieve dingen. Ik merkte dat afgelopen woensdag, toen ik aanwezig mocht zijn bij de aftrap van Limburgse Aanbestedingsacademie in het schilderachtige Thorn. Alles zat dan ook mee op deze dag: