Vooral LinkedIn wordt veel gebruikt om Cobouw-artikelen te delen en te bespreken.
Voor wie ons ook wil volgen, dat kan hier:

Ruim 160.000 lezers vonden hun weg naar Cobouw via social media. Dit zijn de meest gedeelde en gelezen artikelen van 2022 via de sociale kanalen.
Meerbouw
Gemeente Delft
Gemeente Meppel
Wentzel B.V.
Technisch Specialist Bouwkunde


Het nieuwe kabinet wil dat 25 procent van de nieuwbouw betaalbare koop wordt. Klinkt sympathiek, maar indien verkeerd geïmplementeerd kan dit gebiedsontwikkelingen juist nekken, waarschuwen experts.

Gemeenten liggen op koers om 100.000 nieuwbouwwoningen per jaar halen, zelfs als een deel van de plannen niet doorgaat. Cruciaal is dat belemmeringen, zoals het stikstofprobleem en netcongestie, opgelost worden.

In 2024, een jaar waarin vergunningstrajecten stroperig waren, bouwkosten hoog bleven en de woningnood onverminderd toenam, realiseerde De Alliantie 1.758 nieuwbouwwoningen. Een record voor de corporatie. Bestuursvoorzitter Roelien Ritsema van Eck spreekt over ambitie, financiële rek en de rol van opdrachtgever in een markt waar maatschappelijke verantwoordelijkheid en commerciële belangen elkaar voortdurend raken. "We hebben een publieke taak in een private context dus dat betekent dat we elke dag balanceren."

Nederlandse woningbouwers hebben de gemiddelde werkvoorraad met twee tiende maand zien stijgen. In de grond- en waterbouw stegen de orderboeken zelfs met vier tiende maand.

De Reimert Groep uit Almere heeft leergeld betaald: vertraagde projecten zorgden voor een miljoenstrop. Maar de laatste jaren stijgen omzet en winstmarge. "We halen nu de krenten uit de pap."

De omzet van de tien grootste bouwers van Nederland groeit relatief minder hard dan die van de kleinere aannemers in de Cobouw50. Hoe komt dat?

Omdat gebouwen slimmer, duurzamer en technischer worden, zijn ze afhankelijker van installateurs die meer zijn dan uitvoerders. Unica passeerde dit jaar de grens van één miljard euro omzet en CEO Jilko Andringa ziet vooral kansen in service, specialisme, bijzondere projecten en digitalisering. Wat ziet hij als de grootste uitdagingen?

Om de bouw niet te laten vastlopen, moet het kabinet Jetten extra financiële middelen vrijmaken en ontkomt het niet aan een aantal lastige keuzes. Daarvoor waarschuwt scheidend bestuursvoorzitter Job Dura van Dura Vermeer. "De vraag is vooral waar het geld vandaan moet komen."