Schiphol claimt zeker 184 miljoen euro van Ballast Nedam in het slepende conflict rond de bouw van de A-pier. De bouwer eist op zijn beurt 282 miljoen van de luchthaven.

Royal HaskoningDHV gaat jaarlijks 12,5 procent van de nettowinst storten in een nieuw fonds, gericht op wereldwijd onderzoek naar klimaatverandering en schoon water.

Op de korte termijn zullen de heffingen van VS-president Donald Trump weinig veranderen aan de bouwkosten. Maar op de lange termijn des te meer, zegt Ted Peek van BDB Bouwkostendata. Hij nam samen met Cobouw Pro de laatste materiaalprijzen door.

Nederland ontwikkelt zich lang niet overal hetzelfde. Terwijl de ene gemeente keurig het landelijke beeld volgt, wijkt de andere sterk af. Cobouw Pro licht elke werkdag van maart een bijzonder getal uit. Met vandaag: de toppositie van Flevoland als het gaat om energielabels.

Zowel de energietransitie als de vraag naar diensten op het gebied van industriële automatisering levert Batenburg Techniek steeds meer werk op. Dat is terug te zien in de jaarcijfers van de technisch dienstverlener.

De Eurocodes, de toonaangevende Europese normseries voor bouwconstructies, krijgen een grondige herziening. "We bouwen nu veiliger en slimmer dan ooit, dankzij duidelijke normen en moderne technologie", zegt Prof. Dr. Ir. Joost Walraven, autoriteit op het gebied van constructieve veiligheid.

De discussie over woningbouw gaat momenteel vooral over tempo, industrialisatie en kostenbesparing. Het moet sneller, beter, efficiënter én vooral goedkoper. Maar de kernvraag wordt nauwelijks gesteld: van wie is de grond eigenlijk? Zonder een goed grondbeleid blijven we rommelen in de marge.

Een week na de instorting is er nog geen eenduidige oorzaak gevonden voor het bezwijken van de Wilhelminatoren in Valkenburg. Een opeenstapeling van faal-factoren ligt voor de hand, met een hoofdrol voor mergel. Want de geringe sterkte daarvan is berucht en de toren had geen hulpconstructie van staal of beton.

Nederland ontwikkelt zich lang niet overal hetzelfde. Terwijl de ene gemeente keurig het landelijke beeld volgt, wijkt de andere sterk af. Cobouw Pro licht elke werkdag van maart een bijzonder getal uit. Met vandaag: de prognose van het aantal op te leveren woningen.

Rijkswaterstaat zet komend jaar voor miljarden aan opdrachten weg voor het vervangen en opknappen van oude tunnels, bruggen en besturingssystemen. Dat blijkt uit de nieuwste inkoopplanning van 's lands grootste infrabeheerder. Wanneer de uitbreiding van de Ring Utrecht naar de markt gaat, is nog steeds onduidelijk.

De Britse regering wil komende vier jaar 600 miljoen pond (ruim 700 miljoen euro) investeren in de bouwsector, als onderdeel van plannen om de infrastructuur te versterken en woningbouw aan te jagen. Het geld is bedoeld om tot 60.000 extra bouwvakkers op te leiden om personeelstekorten aan te pakken.

'Bouwen, bouwen, bouwen' is het credo van minister Mona Keijzer. En 'tempo, tempo, tempo', terwijl ze intussen tal van bouwregels overboord gooit. Het roept de vraag op of architecten nog wel nodig zijn. "Harder dan ooit", pareert Jeroen de Willigen, sinds vorige week officieel het nieuwe boegbeeld van architectenbureaus.

Het opnemen van de kolommen in prefab betonnen gevelelementen leidt tot een aanzienlijke vermindering van het montage-werk. Bovendien verhoogt het de veiligheid:tijdens het plaatsen omdat er minder te monteren valt en direct na het plaatsen omdat de elementen direct een veilige borstwering vormen.

Het rollenpatroon van de bij de bouw betrokken partijen is onderhevig aan verschuiving. De trend geeft aan dat leveranciers een steeds grotere rol krijgen toebedeeld. Bij producenten wordt assemblage steeds belangrijker. Kwaliteit moet ke worden aangetoond. Dat vraagt een systematische aanpak. Kwaliteitszorg Jan van Staveren Financiers zijn op het gebied van het eigenlijke bouwen in de regel niet terzakekundig. Als geldschieters en opdrachtgevers zullen zij een zo groot mogelijke zekerheid willen verkijgen, dat zij bij realisering van hun poen ook geleverd krijgen wat ze wilden hebben. Met ondernemingen die hen dat vertrouwen geven zullen zij graag in zee gaan. Om aan te tonen dat kwaliteit wordt geleverd, werd het op de vijfde bouwkwaliteitsmiddag van de stichting Bouwkwaliteit als onvermijdelijk gezien dat ondernemingen aan een of andere vorm van (integrale) kwaliteitszorg doen. Bedacht moet worden dat met het invoeren van een kwaliteitssysteem in veel gevallen het produkt dat bouwbedrijven leveren niet beter wordt, maar dat de weg waarlangs dat gebeurt soepeler wordt afgelegd. Essentiele aspecten bij het leveren van kwaliteit zijn te vangen in de termen: beheersen, borgen en bewerkstelligen. Om dit alles te verwezenlijken moet worden: gemeten, gecontroleerd (zelf) en geverifieerd (controle door derden). Ook moet de gang van zaken worden geevalueerd. De resultaten daarvan moeten op duidelijke wijze in een bedrijf beschikbaar komen. Ze moeten daar worden neergelegd waar niet alleen het belang van kwaliteit wordt ingezien, maar waar eventuele actie kan worden bekrachtigd. De zorg voor kwaliteit ligt in beginsel bij het management. Bij de integrale vormen van kwaliteitszorg, zoals het Total Quality Management (TQM), gaat het erom in alle opzichten aan de wensen van de klant te voldoen. Bij allen die in het bedrijf een rol spelen moet het continu verbeteren van het functioneren van het bedrijf voorop staan. Dit heeft betrekking op zowel de mentaliteit van de medewerkers als het produkt zelf. Invoeren Het invoeren van kwaliteitssystemen bij ondernemingen in de bouw is niet altijd even eenvoudig. De dagelijkse praktijk van deskundigen van instanties die daarbij behulpzaam ke zijn, geeft dit aan. Is bijvoorbeeld het management actief en gemotiveerd maar laat de communicatie in het bedrijf te wensen over dan is het wel te vergelijken met 'trekken aan een onwillig paard'. Invoeren van een kwaliteitssysteem in een slecht geleid bedrijf lijkt in zo een vergelijking meer op 'trekken aan een dood paard'. Ook al ziet het management van zon bedrijf toch in dat hun belang ligt in het ke aantonen van kwaliteit, dan zal er pas na veel inspanning een voedingsbodem ke ontstaan het beter te doen dan gisteren. Maar of het nu om een goed of een slecht gerund bedrijf gaat, wil men aan aantoonbare kwaliteit doen, dan zal moeten worden vastgelegd hoe zal worden gewerkt. En er zal voor moeten worden gezorgd dat dat ook op de beschreven wijze gebeurt. Uit de praktijk van begeleiders blijkt het invoeren van kwaliteitssystemen uiteindelijk niet zo moeilijk te zijn. Een bedrijf leiden, dat is pas moeilijk, zo vinden zij. Bedrijven ke hun kwaliteitsysteem door een onafhankelijke instantie laten beoordelen. Wordt alles in orde bevonden dan wordt een certificaat afgegeven. Overleggen van zo een document kan behulpzaam zijn opdrachtgevers te overtuigen van te leveren kwaliteit. Verschillend De aanpak voor het invoeren van kwaliteitssystemen en de certificering is in de diverse branches verschillend. In de B &U sector is gekozen voor een centrale, branchegewijze aanpak voor het invoeren van het Model Kwaliteitssysteem Bouw (MKS). Het MKS werd door de Vereniging Grootbedrijf Bouwnijverheid (VGBouw) opgezet in de gedachte dat in de toekomst alleen gecertificeerde bedrijven zullen worden ingeschakeld. Met het invoeren van het MKS is ongeveer twee tot twee en een half jaar gemoeid. Het externe bureau Coopers Lybrand treedt op als projectleider. Cer tificeringsinstellingen stellen vast of wordt voldaan aan de vereisten. De structuur van de certificatie die in de GWW-sector tot stand is gekomen is anders. In deze sector is het streven niet gericht geweest op centrale certificatie. Er is gewerkt aan een goede coordinatie ervan. Doel daarbij is geweest te komen tot een heldere, eenduidige en voor partijen werkbare invulling van het systeem van certificatie. Onlangs is in de GWW een stuctuur overeengekomen, waarbij de invulling van de coordinatietaak zoveel als mogelijk wordt toebedeeld aan bestaande organisaties, te weten de stichtingen CROW, Raad voor de Certificatie en Bouwkwaliteit. Er zal een commissie van deskundigen komen die zich bezig gaat houden met het ontwikkelen van eisen en toetsingscriteria, die leiden tot beoordelingsrichtlijnen die door andere instanties worden gehanteerd voor de certificatie. De commissie werkt ten behoeve van de gehele GWW-sector en zal voor meerdere certificerings- en/of attesteringsinstituten ke optreden. De commisie zal samengesteld zijn uit personen/vertegenwoordigers van de sectoren: opdrachtgevers/consumenten, uitvoerende bouw en toeleverende bouw. Volgens de eerste reacties uit de markt voldoet de overeengekomen structuur aan de doelstellingen: een praktische aanpak, beperking van kosten en duidelijke structuur.

De Italiaanse polycarbonaat golfplaat van fabrikant Polyu` Italiana S.p.A. te Ariuno in Italie, die door Albintra NV te Broechem in Belgie tijdens de Batibouw in Brussel werd geintroduceerd onder de naam 'Thermonda, is al jarenlang op de markt in de Benelux onder de naam 'Novoclear'. Kunststoffenindustrie Van Boven BV te Gorinchem heeft sinds 1984 de exclusieve importrechten van dit produkt voor Nederland.

"Over beroepstrots Ik ben trots op mijn beroep. De bouwmaterialenhandel, met al zijn logistieke en andere problemen is een prima vak. Daarom mis ik in Nederland de beroepstrots bij de bouwvakker.

Ballast Nedam verkoopt zijn belang van 32,15 procent in het verlieslatende ingenieursbureau Comprimo aan Stork. Deze onderneming verwerft ook de aandelen van het ingenieursbureau die in het bezit zijn van Shell en wordt hierdoor geheel eigenaar van Comprimo.

De Russische president Jeltsin heeft met zijn geslaagde offensief tegen de conservatieve en nationalistische oppositie betere voorwaarden geschapen voor de economische hervormingen in zijn land. Westerse economen tonen zich vooral enthousiast over de plannen van minister Gaidar van Economische Zaken. Sinds hij in september opnieuw deel uitmaakt van de regering is de Russische economie verder geliberaliseerd.

Er komt een onderzoek naar de mogelijkheden om het zandgedeelte van in de Noordzee gestorte (of nog te storten) baggerspecie te hergebruiken. Als blijkt dat hergebruik realiseerbaar is, wordt aan dit alternatief voorrang gegeven.

Het accommodatieplatform voor de produktiefaciliteit van olie en gas in het zogenaamde F3-Blok op de Noordzee is afgelopen maandag via de Nieuwe Waterweg naar de Noordzee vertrokken. HSM-BAM, een joint venture tussen HSM, Hollandsche Staalbouw Maatschappij en BAM Bredero Bouw, heeft de constructie in opdracht van de NAM gebouwd. Daarmee was een bedrag gemoeid van rond de f.50 miljoen.