Frank Veen (37) is op 1 juni begonnen bij Blauwhoed als ontwikkelingsmanager voor de regio Amsterdam. Veen studeerde bouwkunde en heeft zich daarna toegelegd op projectontwikkeling. Na zijn studie was hij drie jaar actief als conceptontwikkelaar bij TCN en daarna acht jaar als projectontwikkelaar bij Lingotto in Amsterdam.
Voor het extra beveiligen van stations schaft staatssecretaris Mansveld 776 nieuwe camera's aan. Het gaat om een investering van 13,3 miljoen euro.
Vandaag sluiten de eerste 31 jonge technische professionals een intensief ontwikkeltraject af bij de TRACÉ ACADEMY. Een jaar lang leerden de engineers over nieuwe contractvormen, bouwprojectmanagement en communicatievaardigheden. Doel van dit young talent programma is een betere aansluiting te maken tussen HBO of universiteit en de arbeidsmarkt. "Onderwijsinstellingen kunnen maar een beperkt aantal uren in
Om rot tegen te gaan, kun je een houten paal voorzien van een onderste segment dat is gemaakt van kunststof. Dit deel zal vrijwel geheel in de bodem verdwijnen, waardoor alleen nog het hout zichtbaar zal zijn.
Bij de opslag van kolen en ijzererts wordt het al toegepast, C-Force van Instral uit Lelystad. Het is een verdunde emulsie die met 'chemische kracht' (vandaar de naam C-Force) materialen stabiliseert en stofdeeltjes vasthoudt.
Architecten worden bij aanbestedingen dikwijls uitgeknepen, signaleert brancheorganisatie BNA. "Als dit zo doorgaat, is er voor de architect geen verdienmodel meer en voor de opdrachtgever geen aanbod", zegt scheidend voorzitter Willem Hein Schenk.
Het energiebeleid van de gemeente Utrecht moet verder worden uitgebouwd. Liefst zodanig dat Utrecht koploper energiezuinigheid wordt van Nederland. Een hiervoor ontwikkeld energieplan dient als basis.
De 3800 woningen van het Wooninvesteringsfonds (WIF) worden toch aan belegger Round Hill verkocht. De zes gemeenten en drie corporaties die bezwaar hadden, leggen zich neer bij het besluit van minister Blok.
Willem Hein Schenk was vier jaar voorzitter van brancheorganisatie BNA. In die tijd zagen hij en directeur Fred Schoorl de markt totaal veranderen. "We zijn geen bouwheer meer, maar heer in het bouwen."
Soms lopen aanbestedingen niet zoals de opdrachtgever het gehoopt had. Uit de vele vragen bij inlichtingen blijkt al een gebrek aan vertrouwen. Als de opdrachtgever de procedure gewoon doorzet, volgt de teleurstelling. Soms zijn er helemaal geen inschrijvingen. De markt 'mot' deze opdracht niet. Te veel risico's bijvoorbeeld. De opdrachtgever zal de voorwaarden moeten aanpassen. En vervolgens de markt opnieuw moeten benaderen.