Na een langdurige lobby heeft de bouw- en technieksector eindelijk een officieel topconsortium. Dat schept ruimte om innovaties veel krachtiger aan te jagen. Kersvers directeur William van Niekerk pleit voor compacte innovatieprogramma's die snel in de praktijk worden uitgeprobeerd. "En we gaan herhaling organiseren, zodat innovatie sneller loont."
Bouwers en opdrachtgevers moeten hun werk- en inkoopprocessen drastisch aanpassen, waarschuwt de directeur van De Bouwcampus Nynke Sijtsma. "Bruggen verouderen en de herindeling van de ondergrond wordt zwaar onderschat. Om nog maar te zwijgen over de verduurzaming van de gebouwde omgeving."
Minder achterkamertjespolitiek, het debat in de Tweede Kamer moet terug, vinden vriend en vijand. In de bouw ontbreekt het daar al jaren aan. Er is zelfs een voorkookoverleg.
Hoe maken we van de bouwsector een effectieve transitiemachine? Niet door brancheorganisaties de agenda en het tempo te laten bepalen. De doelen van Parijs realiseren is namelijk de opgave. Het belang van een gemiddeld lid van één van de 563 brancheorganisaties is daar totaal ondergeschikt aan. Het pleidooi: laat de koplopers de route en het tempo bepalen.
Het stikstofprobleem frustreert innovatie in de bouw en de verduurzaming van miljoenen woningen. Dat stelt Bernard Wientjes, die vier jaar lang voorzitter was van de Bouwagenda. Hij dringt aan op een minister voor Bouw en Ruimtelijke Ordening. "Iemand die van de bouw houdt en zijn mond durft open te doen in de ministerraad."
Honderdduizend woningen aardgasvrij in 2021. Alle scholen fris en gezond in 2030. Tientallen oude bruggen in het mandje van de innovatieve aannemer. De Bouwagenda wilde vier jaar geleden een verduurzamingsrevolutie ontketenen. Wat kwam er van die plannen terecht? ''Er bestaat geen quick fix voor de bouw.''
Hoeveel aandacht hebben politieke partijen voor de bouwsector in hun verkiezingsprogramma's? Cobouw telde hoe vaak termen gerelateerd aan de bouw, zoals 'woningen', 'bouwen' en 'wegen', voorkwamen.
Rijkswaterstaat heeft een prestatiecontract in de markt gezet voor het beheer en onderhoud van ruim 80 bruggen en sluiscomplexen in Oost-Nederland. De opdracht met een mogelijke looptijd van tien jaar moet innovatie stimuleren en wordt in mei 2021 gegund. Met het prestatiecontract komt Rijkswaterstaat de sector tegemoet met een lang gekoesterde wens om projecten te bundelen.
In de serie Gamechangers van Cobouw waren de boegbeelden van de Bouwagenda, Bernard Wientjes en Eddy Schippers, te horen. Ik was betrokken bij de totstandkoming van de Bouwagenda en door Wientjes gevraagd om kritisch lid te worden. Dat kritische kwam er nog niet van. Het gesprek met Cobouw beluisterend dacht ik; nu is het tijd dat iemand eens wat kritische noten plaatst bij de 'prestaties' van de Bouwagenda tot nu toe. Wat is er zichtbaar van de voorspelde revolutie door Wientjes en waar slaan ze de plank nou echt mis?
Zou Bernard Wientjes, volgens de Volkskrant een van de meest invloedrijke mensen in Nederland, in zijn jeugd veel met treintjes hebben gespeeld?
