nieuws

Henny van Laarhoven: ‘Ik heb veel respect voor de bouwpartijen’

bouwbreed

Henny van Laarhoven: ‘Ik heb veel respect voor de bouwpartijen’

De bouw moet minder een ‘wij-zij-gevoel’ krijgen. Om dat voor elkaar te krijgen zou een partnership tussen opdrachtgever en bouwer een goede optie kunnen zijn. Zo zouden beide partijen zich verantwoordelijk voelen voor het eindproduct en kunnen meerkosten afnemen, dat denkt Henny van Laarhoven, directielid van Orbis Medisch en Zorgconcern.

Van Laarhoven was als projectdirecteur Orbis Medical Park vijf jaar lang nauw
betrokken bij de realisatie van het vorig jaar opgeleverde Orbis Medisch Centrum
in Sittard. De bouw daarvan verliep voorspoedig, maar er was uiteindelijk toch
sprake van een forse budgetoverschrijding. Het ziekenhuis kreeg het aan de stok
met de banken over de financieringsafspraken, mede veroorzaakt door de
financiële crisis, die zich op dat moment in alle hevigheid aandiende. Tot
overmaat van ramp legden de bouwers het werk tijdelijk stil, omdat Orbis niet
meer aan de betalingsverplichtingen kon voldoen. Mede door de financiële
problemen die door de bouw ontstonden moet er tot op de dag van vandaag stevig
worden gereorganiseerd bij het ziekenhuis. Van Laarhoven legt de schuld daarvoor
nadrukkelijk niet bij bouwcombinatie Medical Park Sittard (bestaande uit Ballast
Nedam, Strukton Bouw 0x26 Vastgoed, Hurks Van der Linden en GTI Zuidoost): “Ik
heb veel respect voor de wijze waarop ze dit complexe gebouw hebben weggezet.
Wij hebben vanaf het begin tegen de bouwcombinatie gezegd dat we dingen wilden
doen die nog nooit gedaan waren. Dat is de rode draad in onze samenwerking
geweest en mede doordat we daarin gezamenlijk met alle betrokkenen zijn
geslaagd, hebben we tot op de dag van vandaag nog steeds een goede
samenwerkingsrelatie.” Als ze nog een keer bij een dergelijk bouwproject
betrokken zou zijn, zou ze de aannemers al bij de tekentafel aan te laten
schuiven. Zo kan er nog meer gebruik worden gemaakt van hun expertise. Hierdoor
zouden bijvoorbeeld de onderhoudskosten op langere termijn kunnen worden
gereduceerd. Door bijvoorbeeld tijdens of na de bouw een vorm van financieel
partnership in te vullen. “Je blijft natuurlijk altijd te maken hebben met
meerkosten, maar als je echt partners bent, kom je wat minder snel in dat
‘wij-zij-gevoel’ terecht.” Of dat de overschrijding bij de bouw van het
ziekenhuis minder had gemaakt, weet Van Laarhoven niet: “Het had zo kunnen zijn
dat het dan minder was geweest. Misschien dat dan de aannemerscombinatie vooraf
de plannen beter had kunnen aansturen. Maar dat is wijsheid achteraf.”

Reageer op dit artikel
Lees voordat u gaat reageren de spelregels