nieuws

‘Aan goede samenwerking wordt niet meer gedaan’

bouwbreed

‘Aan goede samenwerking wordt niet meer gedaan’

Dré van der Werff stopt na 34 jaar bij de Van der Werff Groep, het bedrijf dat hij in 1986 met zijn vijf broers oprichtte. “Het is allemaal veel minder gemoedelijk geworden. Je moet tegenwoordig harder knokken voor opdrachten.”

Dré is de laatste van een generatie. “We waren met z’n twaalven. Ik, mijn
vijf broers en zes oppermannen. Voordat we begonnen hadden we de gemeente Alphen
aan den Rijn gevraagd of zij werk voor ons hadden. Dat hadden ze, dus toen zijn
we meteen van start gegaan. Toen ging dat nog veel makkelijker, want alles werd
enkelvoudig aanbesteed.” En vooral daardoor groeide het bedrijf in de beginjaren
enorm. De garagebox waar het bedrijf in de beginjaren kantoor houdt is al snel
te klein. “We hebben toen ons huidige pand neer laten zetten. Nou ja, alleen de
buitenkant. Het binnenwerk hebben we er in de vorstverletperiode ingezet.”
Tegenwoordig houdt het bedrijf (omzet 15 miljoen; 75 werknemers) zich bezig met
engineering (Wacom Ingenieursbureau), milieutechnieken (EcoCare) en grond-, weg-
en waterbouw (Van der Werff Infra). De onderneming wordt geleid door Dennis van
der Werff, de neef van Dré, en Stanley de Looze. Dré, uitvoerder en
aandeelhouder, is de laatste broer die uit het bedrijf stapt. “Ik had met de
jongens afgesproken dat ik op m’n 57ste zou stoppen met werken. Ik heb er al 42
jaar opzitten, want ik werk sinds m’n vijftiende. Ik heb het wel verdiend, denk
ik.” De afgelopen jaren is er veel veranderd. “Door het gunnen van werk op basis
van de laagste prijs is de kwaliteit van het werk er niet beter op geworden.
Vroeger werd er veel beter samengewerkt tussen opdrachtgever en aannemer. Je
overlegde al in een vroeg stadium met de gemeente en kwam samen tot een mooi
plan. Wij kregen goed betaald en de opdracht werd goed uitgevoerd. We gingen
toen altijd voor een tien, nu is een zesje ook goed.” Dennis: “Een bedrijf voert
precies uit wat in het bestek staat, terwijl dat misschien helemaal niet is wat
een opdrachtgever voor ogen heeft. Wij proberen vaak van tevoren advies te
geven, maar niet alle opdrachtgevers staan daar voor open.” Dat begon eigenlijk
na de bouwenquête, constateert Dré. “Het is allemaal afstandelijker geworden.
Aan goede samenwerking wordt niet meer gedaan. Men is bang aangesproken te
worden op integriteit wat vervolgens een positieve samenwerking in de weg staat.
Ze zijn bang om één partij voor te trekken.”

Nieuwe generatie

Met de komst van de nieuwe generatie verandert er veel, ziet Dré. “De jongens
hebben tegenwoordig allemaal gestudeerd. Wij waren gewoon stratenmakers.” En dat
breekt zich nu op. “Mijn broer Fred deed bij ons de calculaties en de
boekhouding. Hij had gestudeerd nadat hij was afgekeurd voor zijn rug, dus zat
hij op kantoor. Als Fred twee of drie calculaties deed, hadden we weer een half
jaar werk. Nu hebben we daar beneden vier man voor zitten. Die doen er vier in
de week en dan is het nog maar de vraag of dat wat oplevert.” “Het is nu één op
de vijftien, denk ik”, vult Dennis van der Werff aan. “Dat komt vooral doordat
het aanbod van werk minder is. Bij grotere aanbestedingen doen al gauw 15 tot 20
partijen mee. De concurrentie is groot, het is prijs, prijs, prijs. Dat werkt
werken onder de kostprijs in de hand en dit komt de kwaliteit voor de
opdrachtgever niet ten goede. Als je als bedrijf moet kiezen tussen goedkoop
werken en 20 procent verlies incasseren of je personeel thuislaten zitten, dan
is de keuze snel gemaakt.”

Reageer op dit artikel

Gerelateerde tags

Lees voordat u gaat reageren de spelregels