nieuws

Imtech winkelt naar hartenlust verder Technisch dienstverlener nog op zoek naar ‘grote jongen’ in Engeland

bouwbreed Premium

Joost Zwaga gouda – Imtech is hard op weg Nederlands kampioen overnames te worden. Alleen al deze week lijfde de technisch dienstverlener uit Gouda drie bedrijven in. Over het afgelopen anderhalf jaar staat de teller nu op veertien. Met een riante oorlogskas liggen meer acquisities in het verschiet.

Begin deze week maakte Imtech bekend het Engels Universal Parking Systems (UPS) en het Nederlandse Communication Technology Center (CTC) te hebben gekocht. Beide bedrijven zijn actief op het gebied van parkeertechnologie en voegen gezamenlijk 4,5 miljoen euro aan omzet toe aan Imtech. Gisteren kwam daar de overname bij van Vimek, specialist in engineering, installatie en onderhoud voor procesapparatuur in de procesindustrie. Vimek, gevestigd in Leeuwarden, brengt 26 medewerkers en een omzet van ongeveer 3 miljoen euro mee. Na de twee grote acquisities vorig jaar van Rheinelektra Technik en Datelnet, richt Imtech zich nu bewust op de wat kleinere bedrijven, zoals Vimek en UPS. ‘De integratie van Datelnet en Rheinelektra kost het management veel tijd’, legt Imtech-topman R. van der Bruggen uit. ‘Nu kiezen we voor kleinere, meer specialistische bedrijven, die ons kennisniveau verder uitbouwen, maar minder integratieproblemen opleveren.’ Grote overnames worden alleen nog gedaan om in één klap een goede marktpositie te bemachtigen, zoals dat ook met Rheinelektra in Duitsland gebeurde. ‘Hoogste prioriteit heeft nu Engeland’, zegt Van der Bruggen. ‘Maar het valt niet mee om daar wat te vinden. Bedrijven die we interessant vinden, hebben of te lage marges of zijn schreeuwend duur.’ Op een dubbeltje hoeft Imtech evenwel niet te kijken. De omvorming van Internatio-Müller naar Imtech leverde een oorlogskas op van 450 miljoen euro. Daarvan is, na ongeveer veertien overnames, nu nog zo’n 200 miljoen euro over. ‘Maar dat wil niet zeggen dat we te veel willen betalen.’

Depressie

Ondanks de focus op de meer winstgevende techniekactiviteiten wil het met de aandelenkoers van Imtech niet vlotten, ziet ook Van der Bruggen. ‘Niettemin hebben wij van de geweldige depressie op de beurs minder last dan anderen. Maar dat is natuurlijk slechts een doekje voor het bloeden. We zijn in een aantal maanden 3 euro omlaag gegaan naar een koers van 21 euro. Terwijl wij juist 3 euro omhoog wilden naar 28 euro.’ Analist J. Wirken van Van Lanschot Bankiers denkt dat de lage koers te maken heeft met de beeldvorming van Imtech. ‘Ze komen maar niet af van dat installatie-imago, terwijl een groot deel van het bedrijf activiteiten in huis heeft die veel specialistischer zijn. Ze hebben echt een enorme knowhow opgebouwd.’ Van der Bruggen geeft toe dat het niet makkelijk is om de buitenwereld duidelijk te maken wat de technisch dienstverlener precies doet. ‘Maar het gaat langzaam beter. Dat zie je ook bij analisten. Meer dan 50 procent van hen adviseert nu ons aandeel te kopen. Slechts een klein deel heeft ons op verkopen staan.’ Imtech streeft naar een omzet van 2,6 miljard euro in 2004. Over het vorige jaar werd nog een omzet van 1,7 miljard geboekt. Analist Wirken verwacht dat de omzetgroei vooral door het sprokkelen van kleine bedrijven tot stand zal komen. ‘De verleiding is groot om die pot met geld in een keer uit te geven, maar Imtech doet geen stomme dingen.’

Reageer op dit artikel