artikel

Stille revolutie

bouwbreed

Stille revolutie

Laatst sprak ik een zakenrelatie die het aanbesteden vergeleek met een bijna communistisch regime. Af en toe gaf de dagelijkse aanbestedingspraktijk hem, door de opeenstapeling van mvo-eisen en de daardoor ontstane grote overheidsbemoeienis met zijn bedrijf, het gevoel alsof we in een gedeeltelijk communistisch land wonen. En dat gaf hem een sterke behoefte aan een stevige revolutie.

Het betreft hier de infrastructuurmarkt binnen de bouwsector. Deze markt wordt gedomineerd door een of enkele overheidsopdrachtgevers. Dit noemt men een monopsonie of oligopsonie. Door de grote inkoopmacht bij de overheid slaan voor het gevoel de eisen in deze markt soms door. Vooral door de overheidseisen op mvo-gebied wordt het aanbesteden nog meer ervaren als een sterk bureaucratisch gecontroleerd economisch systeem dat van bovenaf een markt vergaand kan controleren. De overheid stelt eisen die ver ingrijpen op de bedrijfsvoering en het productieproces van ondernemingen. Die ondernemingen worden bij wijze van spreken bijna ‘mvo-overheidsbedrijven’ doordat de invloed ver strekt. Er wordt daarbij bovendien soms weinig rekening gehouden met de eigen mvo-initiatieven van de betreffende bedrijven.

Mvo-eisen waar je bijvoorbeeld als ingenieursbureau in dit marktsegment al snel tegen aan loopt zijn:

– ISO 14001 of ISO 26000;
– VCA-certificaten;
– prestatieladders zoals de MVO-prestatieladder, de CO2-prestatieladder en de Veiligheidsladder;
– social return on investment;

Let wel, deze eisen komen bovenop de algemeen geldende wet- en regelgeving. Dus ik snap wel wat mijn zakenrelatie bedoelde, maar ik denk zelf dat een stevige revolutie niet echt nodig is. Door enkele eenvoudige basisuitgangspunten op te nemen in de Gids Proportionaliteit kan er via een stille revolutie ook voldoende verlichting komen. En met de lopende evaluatie van de aanbestedingswet zou zo een stille revolutie zich bovendien ook nog redelijk snel kunnen voltrekken.

Vicky van Egmond, economisch-juridisch beleidsmedewerker NLingenieurs
Reageer op de column via mail of op Twitter via @CobouwNL

Reageer op dit artikel

Gerelateerde tags

Lees voordat u gaat reageren de spelregels