Van een onzer auteurs

Is een verduurzaming van onze samenleving alleen iets waar we graag over praten of is het iets dat we ook echt willen doen? Als dat laatste het geval is, komt het er nu op aan dat we bereid zijn om de maatregelen te nemen die daarvoor nodig zijn, vindt Titia Siertsema.

De woningcorporaties en projectontwikkelaars willen eigen voorwaarden aan de 'inkoop' van architecten, ingenieurs en constructeurs stellen. Wellicht hebt u dat de afgelopen weken gelezen. Aedes en NEPROM vinden De Nieuwe Regeling (DNR), die architecten en ingenieurs nu hanteren, te eenzijdig en willen onder meer de aansprakelijkheid bij ontwerpfouten en de risico's 'eerlijker' verdelen. VNconstructeurs vindt

Wanneer zich binnen een garantietermijn gebreken voordoen aan het door een aannemer uitgevoerde werk, twisten partijen vaak over de vraag op welke wijze de gebreken hersteld dienen te worden en of de lopende garantietermijn door de herstelwerkzaamheden opnieuw aanvangt. De Raad van Arbitrage deed uitspraken over deze twee twistpunten.

Brandveiligheid wordt nog altijd gedomineerd door technische oplossingen. Die werken op zich prima, maar zijn ook vaak duurder dan nodig. Volgens Rob Stark is het hoog tijd om anders over brandveiligheid te gaan denken. Integratie, samenwerking en het gebruik van gebouwen zijn minstens zo belangrijk als techniek.

Tja, dat koningslied… Duidelijk gevalletje van jammer dan.

Vorige week mocht ik tijdens een congres voor risk insurance managers wat woorden tot de aanwezigen richten. Dit congres had als thema "Innovatie door co-creatie".

Stel, u verliest een aanbestedings-kort geding. U wilt alsnog uw gelijk halen in hoger beroep. Dan wilt u wel dat de aanbesteder de te vergeven opdracht voor die periode in de ijskast zet. Is het dan voldoende om aan de aanbesteder te laten weten dat u in hoger beroep gaat? En wat als de aanbesteder

Sinds 1 april is de nieuwe Aanbestedingswet van kracht. De maatregelen uit de wet moeten idealiter leiden tot een betere besteding van het belastinggeld, een betere balans tussen de eisen aan de inschrijvers en de aard van de opdracht, meer concurrentie, minder administratieve lasten, en aldus ook tot meer maatschappelijke waarde. Of dat ook gebeurt, valt nog te bezien, zegt Raymond Schuurkes. Hij bemerkt aarzeling en onzekerheid in de grond-, weg- en waterbouwsector (gww) en verwacht gedoe en getreuzel.

Wat gisteren nog ondenkbaar leek, is de realiteit van morgen. Organisaties die zichzelf niet opnieuw uitvinden zijn ten dode opgeschreven. Ondanks de lange levensduur van de sector moeten organisaties radicale beslissingen nemen om tot wedergeboorte te komen, vindt business innovator Menno Lammers.

Het is rond m'n 14e begonnen. Vriendinnen hadden op hun kamer posters van John Travolta in Saturday Night Fever.