verslaggever Economie
Theo Leoné (1951) is sterk geïnteresseerd in bedrijfsstrategieën. Ook harde cijfers, zoals bijvoorbeeld van het CBS, hebben zijn warme belangstelling. Rekent ingenieursbureaus, het mkb en zorgbouw tot zijn specialismen.
Verladerorganisatie EVO waarschuwt voor Antwerpse toestanden op de Nederlandse wegen. De vervoerders vrezen extreem ernstige filevorming, omdat nauwelijks bekend is dat Rijkswaterstaat dit jaar het wegennet nog grootschaliger aanpakt dan in 2006.
BAM Civiel ligt in de clinch met de vakbonden over het ontslag van 26 betonwerkers. FNV Bouw, Hout- en Bouwbond CNV en het Zwarte Corps eisen stopzetting van de ontbindingsprocedure want BAM heeft volop werk. Volgens de bonden vloeien de ontslagen voort uit de wens van BAM voortaan goedkoper te werken met onderaannemers en buitenlandse uitzendkrachten.
Nederlandse vastgoedfondsen worden toegankelijker voor buitenlandse investeerders. Een stortvloed van overnames ligt echter niet voor de hand.
Rem Koolhaas roept in het architectenblad Building Design zijn collega's op tot een boycot van de internationale architectenwedstrijden. Koolhaas komt tot zijn actie na de fel bediscussieerde uitslag voor het ontwerp van het nieuwe hoofdkantoor van het Russische energiebedrijf Gazprom in Sint Petersburg. Winnaar werd na een online-stemming het Britse bureau RMJM met 24,6 procent van de stemmen.
De bouwsector moet creatief nieuwe wegen inslaan om moeilijke vacatures vervuld te krijgen. Dat vindt directeur Joost Louman van Nederlands grootste bouwdetacheerder Bouwflex.
De komst van deelvakmannen kan een belangrijke bijdrage leveren in de bestrijding van de krapte op de arbeidsmarkt. Dat is de visie van directeur Joost Louman van detacheringsbureau Bouwflex.
Volgens topman Bert Keijts worstelt Rijkswaterstaat nog steeds met de consequenties van zijn veranderde rol als opdrachtgever. Gemikt wordt niet alleen op samenwerking maar ook op eerlijk concurreren. Hetgeen bijvoorbeeld de positie van de ingenieursbureaus in een nieuw daglicht plaats."Traditioneel staan ingenieursbureaus de opdrachtgever bij om projecten voor te bereiden en de uitvoering te begeleiden", constateerde Keijts op het jubileumcongres van de 90-jarige ingenieursorganisatie ONRI. "Maar door de integrale contracten treedt in deze rolverdeling een verschuiving op. De ingenieursbureaus ondersteunen niet alleen de opdrachtgevers maar voortaan ook de bouwers".Rijkswaterstaat buigt zich vrijwel wekelijks over de vraag waar de nieuwe grenzen liggen. Wat is in relatie tot mededinging nog toelaatbaar? Liefst zou de overheid de ingenieurs eenvoudig voor de keuze stellen: of Rijkswaterstaat te helpen dan wel in opdracht van de inschrijver te werken. Sinds het Europese Hof in het voorjaar van 2005 besliste dat voorbereiders niet zo maar bij de uitvoering mogen worden uitgesloten, komt Rijkswaterstaat regelmatig in gewetensnood. Omdat het Hof in Luxemburg geen criteria gaf voor de beoordeling, moeten aanbesteders en marktpartijen zichzelf een weg banen uit de nieuwe problematiek.Voorbeelden van knelpunten genoeg.Een ingenieursbureau stelt in opdracht van Rijkswaterstaat specificaties op van een infraproject. Mag het bureau deelnemen in een combinatie die inschrijft op het werk? Wat zullen de andere inschrijvers daar van vinden.Ander geval: een holding vraagt of een dochterbedrijf in combinatie mag inschrijven terwijl een andere dochter betrokken is bij de voorbereiding. Ook pikant: een medewerker van een bureau betrokken bij de voorbereiding stapt over naar een inschrijven. Mag dat zo maar?Bert Keijts wil met een organisatie als de ONRI in discussie over zaken als geheimhouding en Chinese Muren. Het vertrouwen wordt versterkt door transparantie en integriteit. Daarom ziet Keijts voor de ONRI als brancheorganisatie een mooie rol weggelegd om zich te ontwikkelen tot een krachtige toezichthouder op een gedegen gedragscode.Knelpunten die volgens Keijts hoognodig om een oplossing vragen betreffen de transactiekosten, de aansprakelijkheid voor verborgen gebreken en de ontwerpvrijheid. Het inschrijven op integrale projecten valt een stuk duurder uit en moet dus goedkoper kunnen. De te vinden werkwijze moet echter wel passen binnen het aanbestedingsrecht en mag de concurrentie niet beperken.De aansprakelijkheid voor gebreken in het ontwerp noemt Keijts een echt pijnpunt. "Door de opdracht integraal te formuleren, vervalt de mogelijkheid de aansprakelijkheid voor het ontwerp sterk te beperken. Om deze aansprakelijkheid te kunnen dragen, moet de markt zelf op zoek naar een geschikte kwaliteitsborging voor het ontwerp".Om zo groot mogelijke ontwerpvrijheid te scheppen, wil Keijts inschrijvers al bij infraprojecten betrekken voor de inspraak met de aanwonenden is afgerond. "Voor echte ontwerpvrijheid moeten we in een veel vroeger stadium aanbesteden. Van project tot project valt te bekijken in hoeverre eerdere betrokkenheid winst kan opleveren".Rijkswaterstaat intensiveert de eerste maanden van dit jaar het overleg met bouworganisaties over gedragscodes en de voorkoming van belangenverstrengeling. Doel is te komen tot een gedeeld vertrouwen over transparantie en integere concurrentie.
DIM overweegt in één klap al zijn - negentien - winkelcentra in de Verenigde Staten te verkopen. Direct na de melding steeg de koers van het aandeel met 7 procent. Grootaandeelhouder Homburg Invest (met een belang van 23,4 procent) is hogelijk verbaasd over de plannen. De directie van DIM vermoedt een hogere opbrengst per aandeel te kunnen genereren dan de intrinsieke waarde van DIM Vastgoed, die per 30 november 20,86 dollar per aandeel bedroeg. Bij de intrinsieke waarde neemt DIM de waardering van in bedrijf zijnde winkelcentra als uitgangspunt, niet de verkoop. Met instemming van de raad van commissarissen wil de directie van DIM in elk geval een onderzoek doen naar de grootschalige verkoop van zijn winkelcentra.
Eurotopper Hochtief bouwt zijn prestaties op vier modules
De economie trekt zo sterk aan dat aannemers weer op risico bedrijfspanden bouwen. Dat blijkt uit analyses van vastgoedspecialist DTZ Zadelhoff.
