Piet Oskam

Wat zeg je wel, wat zeg je niet? Wat is vertrouwelijk en wat kan aan de openbaarheid prijs gegeven worden? Gun je een ander een kijkje in de keuken of scherm je het eigen bedrijfsproces af? Dat soort dilemma's zijn van alle tijden. Niet voor niets is er het gezegde over het geheim van de

Er is veel kennis, die maar beter op de plank kan blijven liggen. Dat wordt weleens vergeten, in alle discussies over de kenniskloof tussen de wetenschap en het bedrijfsleven. Dat die kenniskloof bestaat is wel duidelijk. Professoren en andere geleerden beschikken soms over inzichten, waarmee ze zich mijlenver van de bedrijfspraktijk verwijderen. Zonder zich te

De bouwsector bevindt zich in een transitie. Deze verandering wordt gekenmerkt door een omslag van een aanbodgerichte naar een vraaggestuurde werkwijze. Je bent niet zomaar een vraaggestuurde ondernemer, als je altijd aanbodgericht hebt gewerkt. Om een passend antwoord op de klantvraag te geven, is een integrale werkwijze nodig, vindt Piet Oskam.

De bouwbranche staat bol van de organisaties. Er zijn organisaties met een ruim verleden. Er zijn ook organisaties met een grote toekomst. Op dit moment zijn andere thema's belangrijk dan pak weg een eeuw geleden. Eigentijdse thema's bepalen de hedendaagse agenda van moderne ondernemers en hun organisaties. Van ondernemers wordt een innovatieve houding en werkwijze

Vastgeroest of vastgeschroefd. De relatie van een medewerker met een bedrijf kan zowel het één als het ander zijn. Als het gaat om werkhouding, drijfveren, ambities, inzet en toewijding, zijn alle variaties denkbaar. Arbeidsverhoudingen zijn er in vele soorten en maten. Arbeidscontracten kennen minder variaties. Er zijn weliswaar losse, vaste, tijdelijke en nul-urencontracten, maar de

Wat heb je eraan, als je kunt zwemmen, maar niet in het water durft te springen?

Wat heb je eraan, als je kunt zwemmen, maar niet in het water durft te springen? Wat heb je aan alle verworpen competenties, als je niet beschikt over ondernemerszin? Er zijn mensen met veel talenten, die niet tot prestaties komen. Iemand kan een lange periode nuttig werk doen, maar op een cruciaal moment de boot

Op de BouwBeurs 2011 is iedereen welkom. Er is wel ingangscontrole, maar op vertoon van een toegangsbadge - of een vriendelijk wuivend handgebaar naar de bij de Jaarbeurs bijverdienende studentes - mag iedereen doorlopen. Er zijn goede redenen om een meer restrictief toegangsregime te overwegen. Daarbij zou gebruikgemaakt kunnen worden van dievenpoortjes. De vraag is

Over ketenintegratie wordt veel gesproken. Over ketenintimidatie minder.

Vroeger was het ministerie van Economische Zaken belangrijk