Piet Oskam

Sneller en goedkoper bouwen. Alles wat daaraan meewerkt, is in 2013 welkom. Dat heeft aan de toepassing van het Building Information Model (BIM) een hoge vlucht gegeven. In de bedrijfspraktijk dienen zich blokkades aan, waardoor het veel geprezen en voorgewende succes van BIM wordt belemmerd en vertraagd. Hoe kunnen we bereiken dat de vruchten van de BIM-boom eerder en vaker in meer bedrijven worden geoogst?

Twee mensen kunnen hetzelfde zeggen, maar iets geheel anders bedoelen. Een sprekend voorbeeld daarvan zagen we bij de lancering van de protestactie 'Bouw toch op'. Het is tijd voor een nieuw beleid en een nieuw bestel, vindt Piet Oskam.

De campagen Bouw nou op! biedt geen uitweg uit het moeras. Herstel is alleen mogelijk als we de tuin dieper uitspitten, zodat het voortwoekerende onkruid wordt verwijderd, vindt Piet Oskam.

In 2010 bracht CROW met publicatie 282 'the state of the art' in bestratingsprojecten in kaart en poneerde een richtlijn. Machinaal bestraten moet, tenzij dit niet kan. In 2013 brengt CROW met publicatie 324 een belangrijke nuance hierop aan. Ook handmatig bestraten kan verantwoord zijn. Een stap terug, meent Piet Oskam.

Tussen consultants en universiteiten zit een grijs gebied. Voor dat gebied zou maximale transparantie moeten gelden. Piet Oskam pleit voor een gedragscode.

Het haperende verdienmodel in de bouwsector vraagt om een drastische ingreep. Er is genoeg gepraat, tijd voor actie, vind Piet Oskam.

Legolisering is geen serieuze optie voor de ontwikkeling en uitwerking van een toekomstbestendige strategie. Het kan zelfs tot kaalslag leiden onder de huidige bedrijven, meent Piet Oskam.

Het maakt veel uit hoe je over de beursvloer loopt. Het gedrag van de beursbezoeker bepaalt het innovatie-gehalte van de Bouwbeurs. Laat je je leiden door wat je op gangpaden en stands aantreft, of ga je gericht en goed voorbereid te werk? Piet Oskam opteert voor de voorbereiding.

Blijven we op de weg of belanden we in de berm? Of erger: storten we in een diepe afgrond? Houden we de beweging er in of komen we vast te zitten? 2013 stelt bouwondernemers voor kritische vragen, leidt ons naar complexe kruispunten en stelt cruciale kwesties in het vooruitzicht. Piet Oskam biedt een vooruitblik op de weg die voor ons ligt.

Energy service companies (esco's) kunnen een belangrijke bijdrage leveren aan de verduurzaming van de gebouwde omgeving. Esco's zijn een betrekkelijk nieuw fenomeen en daarmee onderhevig aan kinderziekten. Volgens Piet Oskam is in deze fase van de ontwikkeling vooral creativiteit nodig.