Michiel Maas

Voor een slimme bouwer hoeft een crisis geen ramp te zijn. Als je door eigen ontwikkeling de mogelijkheid hebt om projecten terug te schalen, blijft er ook meer tijd over om te werken aan innovaties en nieuwe concepten. Die kan je dan in betere tijden te gelde maken. Maar Peter en Martin Ouwehand, vader en zoon die bij het Katwijkse Ouwehand Bouw aan het roer staan, blijven waakzaam. "De zeven magere jaren komen ook ooit weer."

Richard Zondag is chauffeur voor infrabouwer en -beheerder Van Doorn Geldermalsen. Het werk - meestal op de knijpwagen - is afwisselend, maar sommige weekenden in de winter is het echt speciaal. Dan moet er worden gestrooid, of beter nog: geploegd.

De sterke opleving van de bouwsector biedt volop kansen voor lokale en regionale bouwers. Maar er zijn ook uitdagingen. De sterke juridisering van relaties, de vraag naar stabiele bouwpartners en het tekort aan goede vakmensen zorgden ervoor dat twee lokale bouwers, Bouwgroep Horsman & co uit Lisse en Draijer Bouw uit Heemstede, elkaar opzochten. Volgens directeur John Moors een goed moment om uit te dragen waar het in de bouw om moet gaan: transparantie en betrouwbaarheid.

Met de campagne Bewust Veilig 2018 vraagt de bouwbranche aandacht voor veiligheid in de bouw. Dat is ook nodig; calamiteiten als vallen van hoogte en het onveilig werken met machines en gereedschap komen nog te vaak voor, zegt de branche. Directeuren René Vanhommerig van GrausBouw en Rob Schoonenberg van Jansen Terborg leggen uit wat zij doen om het bewustzijn over veiligheid te vergroten.

De vraag naar duurzame en ecologische woningen stijgt ieder jaar. Timmerman Mark Hansen van Bouwbedrijf van Engen BV uit Kockengen vindt dat prima. In deze nieuwe woningen worden veel meer hout en andere materialen gebruikt, en omdat ze volgens de specificaties van de opdrachtgever worden gemaakt, is er maar weinig standaard. Dus veel meer uitdagingen voorde echte vakman.

Installatiebedrijven moeten nu keuzes maken: welke opdrachten worden aangenomen, hoe komen ze aan nieuw personeel en hoe bereiden ze zich voor op de gasloze toekomst?

In zijn relatief korte tijd bij familiebedrijf Trebbe, heeft Hein Trebbe junior (39) het nodige meegemaakt. Hij kwam in het bedrijf midden in de bouwcrisis, en ziet nu hoe de bouwsector met grote kracht opveert. Maar het is voor Trebbe geen tijd om achterover te leunen. "Er zijn nog heel veel mogelijkheden om ons te verbeteren."

Hoofdkantoor: Enschede Omzet: 230 miljoen Aantal medewerkers: 276 Activiteiten: woning- en utiliteitsbouw, projectontwikkeling, renovatie en onderhoud Bestuursvoorzitter: Hein Trebbe

Bouwbedrijven maken zich grote zorgen over de capaciteit bij de gemeentelijke diensten die hun bouwplannen moeten beoordelen. Volgens Bouwend Nederland loopt zo'n 10 procent van de bouwprojecten hierdoor vertraging op. Zij pleit voor een poule met vergunningsdeskundigen die gemeenten uit de brand helpen.

Kees Jan Mourik is optimistisch over de toekomst van zijn familiebedrijf, ook al moest het over 2016 een verlies nemen. De infradivisie van het bedrijf breidt verder uit, en zet flink in op eigen innovaties. "We houden wel van een technische uitdaging".