Jan Smit

De Europese Commissie werkt aan een herziening van de aanbestedingsrichtlijnen. Bouwers en opdrachtgevers klagen over starheid en juridisering. Hoe kijkt de juridische wereld hier naar? Universitair docent en advocaat Erik Plas kan zich hier grotendeels in vinden: "Hoe proportioneel is het om iemand die één vinkje is vergeten uit te sluiten?"

Overheden en andere opdrachtgevers willen steeds vaker emissieloos bouwen, maar de praktijk vraagt om duidelijke keuzes, nieuwe werkwijzen en nauwe samenwerking met de markt. In deze reeks onderzoeken we hoe opdrachtgevers hun ambities vertalen naar projecten. Aflevering één: Breda, een van de koplopers binnen het convenant Schoon en Emissieloos Bouwen.

Aannemers die tijdelijke bruggen overwegen tijdens renovaties en vervangingen willen vooral weten waar ze financieel aan toe zijn. Maar juist bij dit soort noodoplossingen blijkt dat lastig. Vanwege de projectgebonden specificaties en randvoorwaarden blijft het geven van harde prijsindicaties ingewikkeld. Wat kost dat nu, zo'n tijdelijke brug?

De Europese Commissie doet dit voorjaar voorstellen om de aanbestedingsrichtlijnen te herzien. Hoe kijken Nederlandse bouwers en opdrachtgevers daar tegenaan? En, werkt dat Europese aanbesteden überhaupt wel? "Het is van de zotte om te verwachten dat een Duits of Belgisch bedrijf in Wieringerwerf een gebouw gaat onderhouden."

Het is waterdicht, heeft lagere onderhoudskosten én is duurzamer - de voordelen van zelfhelend beton zijn evident. Vandaar dat dit bouwmateriaal, na een zekere aanloopperiode, steeds vaker wordt gebruikt. Onder meer in bouwkuipen, tunnels en waterwerken. Maar is het ook kostenbesparend? Wat kost dat nu: zo'n kuub zelfherstellend beton?

De technieksector verstikt in haar eigen regels. Contracten worden tot op de komma dichtgetimmerd, risico's verplaatst, verantwoordelijkheden afgedekt. Resultaat: een enorme verspilling van tijd en geld. Dat moet en kan anders, vindt Auke van der Vlugt, directeur Noord-Nederland en lid van het Executive Committee van Equans Nederland.

De financiële crisis bezorgde VB Groep een aantal lastige jaren. Inmiddels is de ontwikkelende bouwer sterker dan ooit. De rijzende ster in het zuiden en in de Cobouw50 wil verder groeien, maar niet ten koste van alles. "Wat wij doen moet houdbaar zijn, voor nu, maar ook voor latere generaties."

Advies- en ingenieursbureaus groeien stevig door. Werk is er volop, maar personeel blijft schaars. De sector ziet in samenwerking en digitalisering belangrijke sleutels voor de toekomst. Tegelijkertijd zorgen grillig overheidsbeleid en de lage instroom in technische opleidingen voor hoofdbrekens.

De installatiebranche maakt een uitdagende fase door. De energietransitie, digitalisering en de toenemende complexiteit van het werk zorgen voor groei, maar ook voor druk. Terwijl de vraag stijgt, blijft het tekort aan vakmensen nijpend. De sector moet innoveren om de ambities waar te maken.

Daniëlle de Nijs, algemeen directeur van De Nijs Bouw en Ontwikkeling, was de eerste vrouwelijke directievoorzitter binnen de Cobouw50 en nu winnaar van de Cobouw Bouwvrouw Award 2025. Welke weg heeft zij bewandeld? En: waarom is diversiteit volgens haar essentieel voor de toekomst van de bouwsector én voor die van De Nijs in het bijzonder?