Jaap de Koning

Met de introductie van Best Value Procurement werd ook een nieuw instrument ingevoerd, het kansendossier. In het begin heerste het onbegrip, maar het wordt steeds vaker gevraagd, als onderdeel van een aanbesteding. Toch blijft het voor veel partijen een lastig begrip. Waar zit de toegevoegde waarde van het kansendossier?

In een radioprogramma klaagde een raamexploitant over de drukte op de Wallen. Er lopen zoveel mensen, dat er soms geen doorkomen meer aan is. Hij was niet ontevreden over de drukte op zichzelf, maar wel over de samenstelling. Hij constateerde dat er tegenwoordig ook hele gezinnen met kleine kinderen over zijn Wallen drentelen. En die leveren hem natuurlijk niks op. Hij wilde vooral jonge kerels, die stuiterend van de testosteron langs zijn ramen lopen. Maar ja, dat was vroeger, nu is alles anders!

In deze column had ik willen schrijven over de relatie tussen de politiek en de bouwsector. Helaas was die relatie tijdens de verkiezingen nauwelijks zichtbaar.

Geert Mak geeft in zijn boek over de familie Six niet alleen een geschiedschrijving over de familie, maar ook over Amsterdam. Vanaf de Gouden Eeuw ondergaat de stad golven van armoede en welvaart.

Met de opkomst van de geïntegreerde contractvormen, zoals design & construct, is de vraagomschrijving anders geworden. Een logisch gevolg, want juist dat deel van het totale ontwerpproces (het ontwerp, of een deel ervan) ligt nu als taak en verantwoordelijkheid bij de opdrachtnemer (ON). Deze is daarmee integraal verantwoordelijk voor ontwerp en uitvoering. De spelregels zijn daarmee ook aangepast. Waar we eerst alleen de UAV(1989) kenden, hebben we sinds 2000 een specifieke set aan regels, de UAV-GC. Deze regelt de verhouding en de verdeling van verantwoordelijkheden tussen opdrachtgever en opdrachtnemer.

Amsterdam staat aan de vooravond van een nieuwe Gouden Eeuw. Dat is de stellige mening van bijzonder hoogleraar Zef Hemel. De stad heeft de perfecte mix van een hoogopgeleide bevolking, een historisch centrum, leefbaarheid en innovatief vermogen. De aanwezigheid van Schiphol is daarbij van cruciaal belang, want de groei is voor een groot deel internationaal. De toeristenbranche heeft dat al goed begrepen.

We werken al geruime tijd met geïntegreerde contractvormen zoals D&C. De spelregels veranderen, maar opdrachtgevers vragen nog bijna altijd om een vaste prijs. Is dat wel de beste manier?

De Tweede Kamer is akkoord met het wetsvoorstel wijziging Aanbestedingswet. Naar verwachting zal de Eerste Kamer ook instemmen. Wat is er in de laatste fase van de besluitvorming nog gewijzigd?

Heet van de naald: Amsterdam is door de Europese Commissie uitgeroepen tot Europese hoofdstad van innovatie. De hoofdstad verdient hiermee bijna een miljoen euro en mag deze titel twee jaar lang dragen.