De regering moet de gezondheidsrisico's voor bewoners die hun huis laten isoleren met gespoten purschuim onderzoeken. Dat vindt de SP. Morgen dient de politieke partij twee moties in tijdens een debat in de Tweede Kamer over bouwregels en energiebesparing.
Om de samenwerking binnen projecten te verbeteren zijn de afgelopen jaren diverse (evaluatie) methodes ontwikkeld, zoals prestatiemeten en past performance. Nadeel van deze systemen is dat ze projecten nogal eendimensionaal benaderen, vooral gericht op de door de opdrachtgever ervaren kwaliteit. Als je de samenwerking écht wilt verbeteren, moet je ook oog hebben voor andere aspecten die samenwerking beïnvloeden. Naast de geleverde kwaliteit zijn vooral ook 'werkplezier' en 'de pegels' bepalend voor de samenwerking en daarmee het projectsucces van zowel opdrachtgever als opdrachtnemer. In veel projecten moet je een forse drempel over om deze aspecten bespreekbaar te maken, is mijn ervaring.
De gemeente Súdwest-Fryslân heeft illegaal een kunstwerk laten bouwen. De rechter vernietigde twee omgevingsvergunningen na protest van omwonenden. Een nieuwe vergunningsaanvraag is in de maak. Ondertussen ligt het werk al maanden stil.
Vetro, zo heet de volglazen vlakke vouwwand van Espero, een Nederlandse ontwikkelaar en producent van mobiele wandsystemen. De Vetro bestaat uit afzonderlijke panelen die met scharnieren aan elkaar zijn verbonden. In gesloten positie ogen de panelen als een volledig vlakke wand, aldus Vetro.
Het marktaandeel van buitenlandse bouwers bij Rijkswaterstaat is in één jaar tijd verdubbeld. Twee van de drie miljard euro aan opdrachten ging naar buitenlandse spelers. Het Belgische Deme voert de ranglijst aan, gevolgd door nog drie spelers uit het buitenland, blijkt uit het jaarlijks gunningenonderzoek van Cobouw.
Vanwege de status van culturele hoofdstad krijgen de elf Friese steden een monumentale fontein door een gerenommeerd kunstenaar. Maar een lokaal initiatief, bedoeld als middelvinger naar de organisatie, lijkt de show te stelen. "Dit is pas mienskip", legt kunstenaar Henk de Boer uit over zijn rondreizende piemelfontein.
Ik ben metselaar en begin jaren negentig voor mezelf begonnen. Metselen deed ik altijd met veel plezier. Wij hadden in die tijd aardig wat metselaars en voegers aan het werk. Het bedrijf groeide en wij groeiden mee. Ik stopte met de onderaanneming en werd aannemer, maar bleef wel altijd betrokken bij de werkvloer, want dáár gebeurt het. En daar was en is mijn wereld.
Bouwgroep Moonen, dat vorige week vrijdag surseance van betaling aanvroeg en kreeg, is failliet. Dat zegt bewindvoerder Ralf van der Pas. De faillissementsaanvraag wordt vandaag ingediend bij de rechtbank.
Ik werk nu een jaar in de bouw en nog altijd verbaas ik me over de fragmentatie. En het gebrek aan inzicht in wat er gebeurt op de bouwplaats. Onderaannemers bouwen, en vaak ook weer andere partijen die deelactiviteiten voor hun rekening nemen. Het totale toezicht ontbreekt vaak en nog belangrijker: inzicht in wat er nu precies wordt gebouwd.
Voor een slimme bouwer hoeft een crisis geen ramp te zijn. Als je door eigen ontwikkeling de mogelijkheid hebt om projecten terug te schalen, blijft er ook meer tijd over om te werken aan innovaties en nieuwe concepten. Die kan je dan in betere tijden te gelde maken. Maar Peter en Martin Ouwehand, vader en zoon die bij het Katwijkse Ouwehand Bouw aan het roer staan, blijven waakzaam. "De zeven magere jaren komen ook ooit weer."