Vorm koopt groot metselbedrijf: 'Om efficiënter te werken en faalkosten te verminderen'
Bouwende ontwikkelaar Vorm heeft metselbedrijf Van Rooijen-Balk overgenomen. Met de overname wil Vorm efficiënter werken en de faalkosten verminderen.

Bouwende ontwikkelaar Vorm heeft metselbedrijf Van Rooijen-Balk overgenomen. Met de overname wil Vorm efficiënter werken en de faalkosten verminderen.

Bij Tegnis uit Lelystad werken ze aan een duurzame toekomst. Een reeks innovatieve producten staat klaar om de bouwsector te verblijden. Na de Decentrale Unit is het nu tijd voor de nokverdamper en het energiedak.

Neen, deze column gaat niet over taal of grammatica. Het gaat wel over het verschil tussen meerwerk als onderdeel van een bestaande afspraak en meer werk als nieuwe afspraak. Het maakt het verschil tussen een rekening en een gepeperde rekening. Hoe werkt dat?

Voormalig PvdA-Kamerlid Jacques Monasch wordt de nieuwe voorzitter van Stichting Restauratiekwaliteit Monumentenzorg (ERM). Hij neemt het stokje over van Harry van Waveren, die na acht jaar de functie neerlegt.

Elkaar iets gunnen in de bouw. Het lijkt maar niet te lukken. Het wantrouwen wint nog altijd van vertrouwen. Bouwcontracten met boetes en penalty's domineren.

Bouwers zouden vaker 'nee' moeten zeggen tegen risicovolle projecten. De huidige praktijk van aanbesteden van bouwprojecten lokt risicovol gedrag uit en is CPO Job Verkerke van Schiphol een doorn in het oog. Hij wil radicaal breken met de traditionele werkwijze in de bouwsector. "We gaan de grenzen verleggen."

In deze editie: 'We gaan de grenzen opzoeken en verleggen'

De kwakkelende infra-sector verdient op korte termijn een herstart en moet zich weer ontwikkelen tot een bloeiende sector met gezonde marges. Rijkswaterstaat neemt de aanbevelingen uit het McKinsey-rapport over om die missie te laten slagen. Topvrouw Blom: "We gaan dit doen. Het is nodig."

Ook Friso gaat fabriekmatiger werken. De Friese bouwgroep levert 43 verplaatsbare woningen aan de Eindhovense corporatie Sint Trudo.

Hoe kan het toch dat we er in de bouw regelmatig zo'n chaos van maken? Hoe komt het dat er processen worden gecreëerd waarbij het overzicht ontbreekt. En dat terwijl we tegelijkertijd misschien wel het mooiste vak ter wereld hebben. We bedienen klanten die zitten te springen om onze diensten en producten. Hoe kan het dat we al eeuwenlang prachtige en ingewikkelde dingen bouwen, maar toch iedere keer weer opnieuw het wiel willen uitvinden?