Tot in de kern aangepast bedrijf presteert meer
Bedrijven willen niet zelden beter presteren tegen lagere kosten en met minder mensen. De wil om te veranderen en de problemen die daardoor ontstaan zijn groot. Vooral wanneer bij een ingrijpende kostenverlaging een gelijktijdige, ingrijpende verbetering van de organisatie uitblijft. Zo'n verbetering en verlaging van de kosten ontstaan pas in een organisatie die tot in de kern is aangepast, stelt R. Land in 'Van Hierarchie naar Zelfsturing en Partnership' (*).