Hübert Möllenkamp, de ongrijpbare. Ik zat tijdens het verhoor van 2,5 uur vrijdag zo'n vijf meter van Hubert Möllenkamp vandaan en ik kon maar geen hoogte krijgen van de drijfveren van deze man. Dit was dus de man die Rochdale groot maakte en de Bijlmer en de westelijke tuinsteden in bloei zette, dacht ik. De Amsterdammer die aanzien had in het volkshuisvestingswereldje. Ik moest het wel geloven, want zowel zijn oud-collega's John van Nimwegen en Ans Hoenderdos zworen het deze dag onder ede.

Ook vandaag vinden weer de verhoren door de parlementaire enquête woningcorporaties plaats. Daar wordt gesproken over de mogelijkheid te gaan werken met een coöperatie. Goed voorbeeld is De Samenwerking in Amsterdam.

De eerste verhoren van de parlementaire enquêtecommissie woningcorporaties zijn teleurstellend. Wie de moeite neemt de verhoren live te volgen of daarna nog eens af te luisteren (wat overigens maar weinig mensen blijken te doen), zal moeten vaststellen dat deze commissie niet geïnteresseerd is in het systeem en zijn plussen en minnen.

Jaarlijks bevaren zo'n 100.000 schepen het Amsterdam-Rijnkanaal. En de route wordt nog drukker. Rijkswaterstaat verwacht dat het aantal schepen in 2020 tot 130.000 zal zijn toegenomen.

Met de Gids Proportionaliteit is het bij aanbestedingen allemaal een stuk duidelijker geworden. Handen af van de UAV en de UAV-gc. Het zijn zogenaamde 'paritair' opgestelde standaarden. Dat betekent dat de belangen van opdrachtgever en opdrachtnemer daarin voldoende in evenwicht zijn.

Wil je in projecten de meeste waarde krijgen voor de laagste prijs? Dat is sinds enige jaren mogelijk geworden met best value procurement (BVP). BVP is inmiddels in allerlei projecten zeer succesvol toegepast.

Gemeenten zijn over het algemeen tevreden over de inspanningen op het gebied van social return. Harde cijfers ontbreken echter, omdat de doelen niet gekwantificeerd zijn. Verdringing van reguliere werknemers is wel een belangrijk knelpunt.

De bouwproductie in de sector grond-, weg- en waterbouw daalde afgelopen twee jaar met 10 procent. Slechts een derde van dat verlies zal in de komende drie jaar worden goedgemaakt. In 2014 stabiliseert het volume om volgend jaar bescheiden te groeien.

Zeven opleidingsbedrijven voor schilders- en onderhoudsbranche slaan de handen ineen. Samen denken ze beter te kunnen inspelen op de veranderende arbeidsmarkt en op de ontwikkelingen binnen het onderwijs.

Van Oord versterkt zijn positie op de Britse markt met de overname van de vanuit Sussex opererende aannemer van infrastructurele en waterbouwkundige projecten J.T. Macley & Co ltd.