Hij maakte het Van Gogh Museum naar eigen zeggen tot een van de meest duurzame musea ter wereld. Nu zet hij zijn tanden in een paspoort voor circulaire gebouwen. Bouwers, banken, drie ministeries en gebouweigenaren doen mee. Een interview met Bram Adema, directeur van adviesbureau CFP (Corporate Facility Partners). "De voorraad gebouwen die we in Nederland hebben, is één grote grondstoffenbank."
Het aantal medewerkers in de bouw en infra dat zich met klachten meldt bij CSR Centrum voor Stressmanagement stijgt. Vaak zijn ze wanhopig, omdat ze niet weten wat hen overkomt. Het heeft te maken met veranderende omstandigheden, zegt Carolien Hamming, directeur van CSR. "De sfeer op bouwplaatsen verslechtert, door de grote druk op projecten, die goedkoper, sneller en vaak met minder mensen moeten worden uitgevoerd."
De verduurzaming van gebouwen stagneert door een woud aan wetten en fiscale regels. Miljarden blijven op de plank liggen, concluderen juristen, adviseurs en bouwers. "Ik spreek fondsen die voor 300 miljoen euro willen investeren, maar de geschikte projecten niet kunnen vinden", licht advocaat Alexandra Boot toe.
Om niet alleen te praten over duurzaam beton, maar er ook werkelijk mee te bouwen, heeft Van Nieuwpoort 'groen beton' geleverd aan bouwbedrijf H4A-Windenergie. Het bevat honderd procent hergebruikte spoorwegballast en cement van hoogovenslakken en vliegas.
Vorige week schreef ik op deze plek dat er na het verschijnen van het rapport van de parlementaire enquêtecommissie woningcorporaties strijd zou losbarsten over de inrichting van het nieuwe stelsel. Die strijd blijft uit. Het is stil (onder corporatiedirecteuren) en Marc Calon van Aedes is het zelfs voor 90 procent met de aanbevelingen eens.
Het fort Kijkuit nabij Kortenhoef wordt gerenoveerd in opdracht van Natuurmonumenten. Cobouw plaatste op 17 oktober op de voorpagina een foto waarop zeven mannen een 5 meter hoge ruit optillen. Jos Schouten zag de foto.
Het begrip vertrouwen wordt vaak genoemd in discussies over samenwerking in de bouw. Voor veel partijen is het de basis voor een succesvol project. Maar het laat zich ook moeilijk vastpakken. Hoe komt dat toch?
Als jonge, verse nieuwkomer in de technische wereld hoor ik vaak: "We doen het al dertig jaar zo, meissie, maak je maar geen zorgen!"
Ronduit schokkend zijn de resultaten van de Trendmeter van het Verbond van Credit Management Bedrijven: het betalingsgedrag van overheden aan bedrijven, en van bedrijven onderling laat zeer te wensen over.
Allemaal wachtten ze op hun geld. Dagen, weken. De leveranciers, de wegenbouwers, de medewerkers op kantoor. Er waren vage vermoedens, maar de snelweg was al aangelegd toen de projectleider werd ontmaskerd: hij bleek een oplichter.