Medewerkers in de bouw zijn vorig jaar iets minder productief geweest dan in 2014.

Het Zeeuwse sloopbedrijf Sturm & Dekker werd vorige week door de rechtbank in Middelburg failliet verklaard. Terwijl alle hoop op een doorstart gevestigd is, gaat het werk ondertussen gewoon door. "Voor een succesvolle doorstart is continuïteit essentieel."

Bouwers van Nederland: steek de koppen bij elkaar. Deze kop stond boven een artikel op de website van Building Holland. Wordt hier het wiel opnieuw uitgevonden? Want nieuw is dit gegeven niet. Vroeger staken de bouwers van Nederland hun koppen ook bij elkaar, en vonden slimme oplossingen. Wat even later de verzamelnaam Bouwfraude kreeg. Zou Building Holland naar deze praktijken terug willen?

De samenstellers van omgevingsvisies zijn pessimistisch over de mogelijkheden om op lange termijn veranderingen in de ruimtelijke ordening tot stand te brengen.

De risico's en problemen bij de A15 Maasvlakte-Vaanplein stapelden zich al snel op. Er vielen daardoor vele slachtoffers. Door tegenvallers en vertragingen liep de schade op tot ruim 300 miljoen euro.

Bodemsanering en beschermingvan de kwaliteit van het grond- en oppervlaktewater staan hoog op de agenda van de provincie Brabant. Spoedlocaties moeten uiterlijk in 2020 zijn gesaneerd, vermeldt het Provinciaal Milieu en Waterplan 2016-2021 dat de provincie openbaar heeft gemaakt.

Stuttgart ontwikkelt voor de eigen woningbezitters een pakket voor renovatie van hun woning, inclusief energiebesparende maatregelen. De reden van de gemeente om hiermee te komen is dat, ondanks subsidies en technische bijstand, de energierenovatie blijft steken op 1 tot 2 procent van de woningvoorraad per jaar. Het doel van is dit op te voeren naar 3 procent in 2020.

Drenthe wil de N34 tussen Coevorden-Noord en knooppunt Holsloot verdubbelen. Daarmee gaat een lang gekoesterde wens van ondernemend Drenthe in vervulling.

Net als veel collega-ontwikkelaars en -bouwers zijn ook wij weer aan het groeien in aantal medewerkers en denken we onder andere na over de juiste mix tussen jong en oud. Jacques Van den Broek, ceo van Randstad, zei onlangs: "We zien dat bedrijven ontwikkelen naar een multi-generational workforce. Mensen van tussen de achttien en zeventig jaar werken bij hetzelfde bedrijf. Dat betekent nogal wat. Iedere generatie kijkt anders naar werk en heeft andere vaardigheden." Ik geloof ook dat deze mix cruciaal is, maar hoe begeleiden we onze verschillende mensen om het optimale resultaat uit deze leeftijdmix te halen? Onze natuurlijke impuls is om vooral jonge mensen aan te nemen vanwege hun vernieuwende ideeën en energie. Maar als we inzoomen op Generatie Y zien we ook wel een andere kant. Generatie Y is snel ontevreden… Dit is de generatie die opgegroeid is met het idee dat werkelijk alles mogelijk is, die door pa en ma op handen wordt gedragen en alleen maar positieve bevestiging krijgt. De harde werkelijkheid kan dan erg tegenvallen. Tim Urban vatte dit laatst mooi samen in deze formule: geluk = realiteit - verwachtingen. Deze groep kan extreem veel waarde toevoegen aan onze bedrijven, maar alleen als ze ook extreem goed begeleid wordt … Laten we ervoor zorgen dat we naast jonge mensen vooral ook investeren in de werknemers van 55 jaar en ouder. De laatste drie jaar zijn zij in groten getale ontslagen in de bouw. Wij kiezen er bewust voor om juist ook mensen aan te nemen in deze leeftijdscategorie. We zijn ervan overtuigd dat als we koppeltjes maken van deze generaties, zij met elkaar de winnende mix van kwaliteiten en competenties vormen. En, als de formule van Tim Urban een positief resultaat oplevert, straalt dit natuurlijk ook weer af op de 'gelukervaring' die zij onze klanten kunnen geven…

De opkomst van tiny houses in Nederland is niet alleen een hype. Er is meer aan de hand.