Het wemelt van de grote overnames in de bouw. Buitenlandse consortia, investeringsmaatschappijen en Nederlandse bouwondernemingen sloegen de afgelopen jaren hun slag. Binnenkort krijgt VolkerWessels een nieuwe eigenaar. Cobouw zet de meest opvallende grote overnames van deze eeuw op een rij.
KWS Infra gaat voor Rijkswaterstaat vier bruggen opknappen in het Schelde-Rijnkanaal. Na de zogeheten overbruggingsmaatregelen kunnen de kunstwerken het langer uithouden tot de grote onderhoudsbeurt.
Geen enkele buffer die in de planning was ingebouwd, bleek nodig. Zo kon het gebeuren dat bouwcombinatie Nieuw-Zuid de 1.000 ton zware dakplaat voor station Amsterdam Zuid al een dag eerder naar zijn definitieve plek kon schuiven.
Het samenvoegen van de bagger- en offshore-expertise van Boskalis en de civiele kracht van VolkerWessels heeft veel potentie en kan sterker worden dan de som der delen. Zowel in Nederland als internationaal. Maar succes is geen garantie. "Het zijn heel eigen werelden."
VolkerWessels, dat een intentieverklaring heeft getekend om overgenomen te worden door HAL en Boskalis, heeft een rijke geschiedenis aan eigenaren. De kiem van de beoogde verkoop werd gelegd door wijlen Dik Wessels. Zijn les: "Kopen en verkopen én het juiste momentum vinden."
De aanstaande overname van VolkerWessels door Boskalis en investeerder HAL roept in de sector vooral vragen op. "Noodzakelijke consolidatie? Daar heb ik mijn twijfels over."
De Nederlandse bouw- en infra-activiteiten van VolkerWessels komen in handen van investeerder HAL en baggerconcern Boskalis. Dat hebben partijen bekendgemaakt, zonder daarbij financiële details naar buiten te brengen.
Na twintig doorgezaagde kabels is het team op de Galecopperbrug zo goed op elkaar ingespeeld, dat het verkeer nog maar twee uur van de brug hoeft. Cobouw woonde een van de precaire nachtelijke operaties bij. Nog vier kabels te gaan.
VolkerWessels heeft dankzij de verkoop van haar installatie-, telecom- en energie-activiteiten afgelopen jaar een nettowinst behaald van 767 miljoen euro. De omzet van het bouwconcern kwam uit op dik 6 miljard.
Publieke en private partijen werken samen om een enorm woningbouwproject in de polder bij Alphen aan den Rijn van de grond te krijgen. Twee ontwikkelaars en een ambtenaar delen lief, leed én kosten van de ontwikkeling van de Gnephoek.
