Van een onzer auteurs

Een veelgebruikte manier om na te gaan of gegadigden over de relevante kerncompetenties voor een opdracht beschikken, is het uitvragen van referenties. Op grond van de Gids Proportionaliteit is het in beginsel disproportioneel om meer dan één referentie per kerncompetentie te vragen. Een volledige lijst met referenties van werken of leveringen en diensten die gedurende vijf respectievelijk drie jaren zijn verricht - zoals omschreven in artikel 2.93 van de  Aanbestedingswet - wordt in de Nederlandse praktijk dan ook nauwelijks gevraagd.

Naar verwachting neemt de Tweede Kamer deze maand een beslissing over de wijze waarop het Binnenhof moet worden gerenoveerd. Het is de vraag of de recente brief van verantwoordelijk minister Blok over de drie voorkeursvarianten voldoende recht doet aan de belangen van de omgeving.

Assetmanagement as we know it bestaat over een paar jaar niet meer. Het groeit uit zijn huidige jasje en krijgt een nieuwe invulling. Daar loopt de voorhoede nu al tegenaan, hun organisaties worstelen met het duurzaam organiseren van assetmanagement. Wat staat ons te wachten? Uit casuïstiek van onze klanten blijkt dat de omgeving meer invloed krijgt op assetmanagement. Zowel bedrijfsmatig als maatschappelijk. Zowel politiek als demografisch. We noemen drie ontwikkelingen.

Over toepasselijkheid van algemene voorwaarden wordt in de bouw veel gestreden. Bereiken partijen geen overeenstemming? De kans bestaat dan dat de algemene voorwaarden van beide partijen niet van toepassing zijn.

De markt verandert snel. Zeer snel. 'Soft skills' zijn voorwaardelijk geworden voor het tenderen en realiseren van een project. Om een échte omslag in de markt te

Het asfalt van wegen gebruiken om energie mee op te wekken en energie in op te slaan. Wegen volstoppen met sensoren om de staat van onderhoud continu te monitoren. Bioplastics als vervanger van beton en hout in onze infrastructuur.

In de praktijk komt het regelmatig voor dat een aannemer een beroep doet op de kennis, ervaring en/of middelen van één of meer derden, bijvoorbeeld een onderaannemer, om zo toch te kunnen voldoen aan de geschiktheidseisen die de aanbestedende dienst heeft gesteld. De aannemer moet dan wel aantonen dat hij die derde ook als onderaannemer zal inzetten bij de uitvoering van het werk.

Op het moment van schrijven van deze column bevind ik mij nog in Zwitserland; gestart in het noordelijk gelegen Basel en nu eindigend in het Rhonedal, aan de zuidwestkant van het land.

Oncomfortabele gebouwen zijn gezonder, prettiger, leuker en passen beter bij de mens. Die conclusie dringt zich op als je de vele studies bekijkt rond comfort en gezondheid in gebouwen. Onze manier van bouwen, gericht op het wegnemen van discomfort, leidt niet tot comfort. Integendeel.

Duizend scholen duurzaam slopen en weer opnieuw bouwen. Deze oproep van Hans Korbee, adviseur bij RVO, vindt Olivier Lauteslager, programmamanager van School vol Energie, veel te kort door bocht. "Korbee gaat hiermee namelijk voorbij aan de mogelijkheden die nul-op-de-meter-renovaties kunnen bieden."