Karin Rog

"De Pokémon-hype is bijna over", vertelde mijn zoon van de 'altijd-online-generatie'. Er wordt minder lang op Pokémons gejaagd op straat en in natuurgebieden. Of ze zijn gevangen, wellicht. Volgens een bekende rapper moeten de Pokémon-jagers maar eens gaan jagen op werk. Om nu te stellen dat alleen horden werklozen achter gekleurde wezens aanrennen gaat wellicht te ver. Het zet mij echter wel aan het denken.

Een ondernemende columniste veegde onlangs in een landelijk dagblad de vloer aan met de FNV en haar stakende leden. Ze gaf een aantal feiten.

Onze branche innoveert met materiaal en materieel. Verder innoveren wij met keurmerken en ladders. Die geven namelijk aan dat je goed bezig bent. Onlangs kreeg ik de factuur van de PSO-ladder, 2e jaar, van 1650 euro. Een telefoontje gaf mij duidelijkheid wat ik daarvoor krijg: vermelding op de website en zo. Goed, mijn visie op dit soort ladders is u al duidelijk, denk ik.

Voor mij is het geen straf, op het hete strand liggen en even niets doen. Dat geef ik direct toe. Maar ook dan blijf je bezig met bedrijfsvoering, urenlange gesprekken in de strandstoel, tenminste als de stoel naast mij actief en niet in ruste is.

Storm, regen, hagel betekenen lege bouwketen en ondergelopen bouwputten. Slecht weer kan een flinke spelbreker zijn bij uitvoering van werken. Er moeten extra maatregelen worden genomen om het werk veilig te laten verlopen. Medewerkers mogen volgens de cao en vakbond binnen blijven bij echt onwerkbaar weer.

"U bent hier bij het dorp aan het werk aan de weg. Dat geeft natuurlijk veel overlast voor alle inwoners. Dus ik dacht, u kunt wel wat terugdoen voor de gemeenschap."

Tot laat in de twintigste eeuw was de schillenboer een vertrouwd gezicht in de Nederlandse straten. Hij zamelde schillen in die als voer voor het vee werden gebruikt. Met de komst van de plastic afvalcontainers verdween hij uit het straatbeeld.

Het was een bijzonder gezelschap in het Louwman Museum, 250 ondernemende gasten, allen betrokken bij een familiebedrijf. Van eerste tot zelfs vierde generatie. Tijdens de crisis hielden de meest familiebedrijven hun hoofd boven water door solide beleid en langetermijnvisie.

Op uitnodiging waren wij aanwezig bij de presentatie van het vernieuwde inkoop- en aanbestedingsbeleid van één van onze gemeentelijke opdrachtgevers. Gepresenteerd door het hoofd inkoop, tijdelijk ingehuurd om de gemeente door het vernieuwingsproces te loodsen.

Je begint als zelfstandige met het idee dat je een kunstje beter kunt dan anderen, of soms omdat de gouden bergen lonken. Daarnaast namen veel bedrijven de afgelopen jaren afscheid van medewerkers, maar boden direct aan om middels een zzp-constructie toch bij hen aan het werk te blijven.