Download gratis de belangrijkste inzichten van januari.
Meerbouw

In dit onderzoek vragen wij bedrijven uit de bouw hoe het bedrijf ervoor staat en wat de impact is van onder andere stikstof, PFAS en het coronavirus. Om de impact en de hiermee veranderde marktsituatie in kaart te brengen, is Cobouw samen met USP Marketing Consultancy de maandelijkse BouwMonitor gestart. Die geeft je een beeld hoe het bij verschillende typen marktpartijen uit de bouwkolom gaat op het gebied van omzetontwikkeling en -verwachting, maatregelen en de consequentie op de strategie.
Download gratis de belangrijkste inzichten van januari.
Meerbouw
Gemeente Delft
Gemeente Meppel
Wentzel B.V.
Technisch Specialist Bouwkunde


Er is een groot tekort aan woningen voor mensen in een rolstoel. Toch leggen gemeentes geen verplichtingen op aan ontwikkelaars om rolstoelgeschikte woningen te bouwen. Dit blijkt uit onderzoek van radioprogramma Pointer.

De vraag naar vakmensen in de bouw blijft hoog en veel zzp'ers verhoogden het afgelopen jaar hun tarieven. Toch is er ook sprake van onzekerheid en zijn er uitdagingen.

Nieuwbouwprojecten waarbij de gemeente de regie heeft, komen per huis zo'n 13.000 euro tekort. Een van de redenen is dat meer dan twee derde van de woningen onder de noemer 'betaalbaar' valt.

De Reimert Groep uit Almere heeft leergeld betaald: vertraagde projecten zorgden voor een miljoenstrop. Maar de laatste jaren stijgen omzet en winstmarge. "We halen nu de krenten uit de pap."

De omzet van de tien grootste bouwers van Nederland groeit relatief minder hard dan die van de kleinere aannemers in de Cobouw50. Hoe komt dat?

Omdat gebouwen slimmer, duurzamer en technischer worden, zijn ze afhankelijker van installateurs die meer zijn dan uitvoerders. Unica passeerde dit jaar de grens van één miljard euro omzet en CEO Jilko Andringa ziet vooral kansen in service, specialisme, bijzondere projecten en digitalisering. Wat ziet hij als de grootste uitdagingen?

Om de bouw niet te laten vastlopen, moet het kabinet Jetten extra financiële middelen vrijmaken en ontkomt het niet aan een aantal lastige keuzes. Daarvoor waarschuwt scheidend bestuursvoorzitter Job Dura van Dura Vermeer. "De vraag is vooral waar het geld vandaan moet komen."

Van Wijnen is de magische grens van duizend fabriekswoningen gepasseerd, maar boekt nog steeds een karige winst. Het bouwbedrijf heeft zijn hoop gevestigd op fabrieksmatige woningbouw in dorpen en kleinere steden, waar veel ontwikkelposities zijn ingenomen.