De helpdesk Corona Bouw en Installatietechniek is deze ochtend van start gegaan. Iedereen die vragen heeft over veilig doorwerken tijdens de crisis kan hier terecht.

De laatste dagen sprak ik - telefonisch - veel ondernemers in de bouw, zoals ontwikkelaars, aannemers, installateurs en toeleveranciers. Naar aanleiding hiervan vielen mij drie punten op. Ik zal deze punten bespreken.

Minder lang, maar heviger. Zo ziet de corona-crisis eruit door de ogen van Taco van Hoek, directeur van het Economisch Instituut voor de Bouw. Hij waarschuwt het kabinet in te grijpen door onder meer tien miljard euro te investeren in nieuwbouw: "Nu lijkt het nog goed te gaan, maar over een half jaar is het te laat."

Sinds het coronavirus door ons land waait, is er heel veel veranderd in het medialandschap. Want waren het eerst de Hilversumse en regionale zenders die het landschap domineerden, inmiddels zijn de verhoudingen sterk veranderd.

Cobouw-journalist Marije de Leeuw praat u kort bij over de laatste ontwikkelingen op het gebied van corona en de effecten van het hardnekkige virus op de bouw. Vandaag fietst zij een rondje door een van de grootste bouwdorpen van Nederland: Volendam.

Geen lockdown, maar gezamenlijke afspraken zodat veilig door kan worden gebouwd aan woningen, wegen, bruggen en ziekenhuizen. Dat is de sector overeengekomen met de ministers van Binnenlandse Zaken en Infrastructuur.

Eerst was het vooral een vastgoedproject, later draaide het om ondertunneling  van de snelweg en nu is de bouw van een efficiënte OV-terminal het belangrijkste. De geschiedenis van het Zuidasdok is er een van vallen, opstaan, bijsturen en weer doorgaan.

Veel bruggen in Nederland zijn binnenkort aan vervanging toe. Bruggen van Rijkswaterstaat, maar ook van de provincies, van waterschappen en van gemeentes. De lijst is bijna eindeloos. Maar veel bruggen lijken op elkaar. En daar is dus winst te behalen.

Aan de Stegge Verenigde Bedrijven (ASVB) heeft afgelopen jaar een winstsprong gemaakt van 42 procent. Het nettoresultaat kwam daarmee uit op 29,5 miljoen euro. Omdat de omzet gelijk bleef, nam de winstmarge toe, van 2,8 naar 4 procent.

Stikstof, PFAS en roerige tijden door krapte op de slibmarkt maakten 2019 voor GMB tot een turbulent jaar, met desondanks resultaten waar de gww-aannemer trots op is. Dat 2020 nu al vele malen turbulenter is, baart vanzelfsprekend zorgen, maar directeur Gerrit-Jan van de Pol houdt moed. Net als met de stikstof- en PFAS-problemen komt het ook nu aan op collegialiteit in de hele keten. "Alleen dan kunnen we de schade beperkt houden."