Al ver voordat het stroomnet overvol raakte, bouwde een Apeldoorns bedrijventerrein zijn eigen energienetwerk. Nu wordt gewerkt aan de volgende stap.

Afgelopen week stonden we op het bureau stil bij veiligheid en gezondheid op de bouw en in onze werkomgeving. Dit was losjes gepland rond de Bewust Veilig-dag van Bouwend Nederland, waar ketenverantwoordelijkheid een belangrijke component is.

Witteveen+Bos verbeterde vorig jaar zowel de omzet als de winst. Het bedrijf profiteerde van groei in de markt voor renovaties en de energietransitie.

In het centrum van Eindhoven komen wonen, werken en recreëren samen in het mixed-useproject Edge. Het project kreeg geld uit de Startbouwimpuls.

Ook wegenbouwprojecten die niet gepauzeerd zijn, komen voorlopig moeilijk van de grond. De planningen blijven onduidelijk door het stikstofdossier.

De omzet daalde met 20 procent naar 221 miljoen euro en ook de nettowinst nam flink af. Maar de financiële basis van Heembouw blijft "zeer solide".

Mourik haalde afgelopen jaar al het omzetdoel van 2025. De bouwer richt zijn pijlen de komende jaren op grote transities in onder meer energie, water en bodem.

Netbeheerders en aannemers in het noordoosten van het land werken nauw samen aan de infrastructuur. "Het is de enige oplossing."

Er is veel te doen rondom grote infraprojecten. Aanbestedingen verlopen moeizaam en soms is er helemaal geen marktpartij die een bod wil doen. Over en weer is er kritiek op beleid of juist gebrek aan beleid. In de kern gaat het meestal over de invulling van de eigen rol en dan vooral over verdeling van risico's. Daarin is de laatste 30 jaar flink wat veranderd, maar is dat herkenbaar, ook als we in een ver verleden terugkijken?