nieuws

Jeroen van Schooten: Te veel faalkosten door gebrek

bouwbreed

Veel faalkosten in de bouw komen door een gebrek aan afstemming en miscommunicatie. Daar moet verandering in komen, vindt Jeroen van Schooten voorzitter van BNA. “We moeten 10 tot 15 procent faalkosten niet normaal gaan vinden.”

Volgens Van Schooten, wiens periode als voorzitter van de BNA morgen afloopt,
gaat er veel mis bij het afstemmen van verschillende partijen in de bouwkolom:
“Dat komt omdat de bouwsector zo versnipperd is. Ik werk nu toch aardig wat
jaren in de sector, maar het blijft wonderlijk te zien hoeveel de partijen langs
elkaar heen lopen en verzanden in miscommunicatie.” Dat komt volgens hem mede
doordat opdrachtgevers vaak al beginnen met een project zonder dat ze precies
weten wat de bestemming van het gebouw wordt. Als ze daar halverwege achter zijn
gekomen, moeten de plannen voor de bouw weer helemaal omgegooid worden.
Resultaat: extra tijd en dus kosten. Ook bij de uitvoerende kant ziet hij dat
gebeuren: “Architecten maken een ontwerp en dan gaan de constructeurs aan de
slag. Vervolgens kijken de adviseurs ernaar en blijkt er toch iets niet te
kloppen. Dat kost vervolgens weer extra tijd en dus geld.” Met name bij de grote
opdrachten gaat het mis, signaleert Van Schooten: “We maken het ons in de bouw
ook erg lastig door met zo veel verschillende partijen te werken. Je hebt soms
meerdere opdrachtgevers, meerdere architecten, meerdere adviseurs en zo kan ik
nog wel even doorgaan. Dat maakt het extreem ingewikkeld en daarom gaat het vaak
niet goed.”

Pps-constructies

Om dat proces te verbeteren, ziet hij veel in het gebruik van
pps-constructies, die volgens hem disciplinerend zouden werken voor
opdrachtgevers: “Ze moeten dan vooraf heel goed bepalen wat ze precies met het
gebouw willen. Dat neemt al heel veel extra kosten weg.” Ook het gebruik van BIM
werkt volgens Van Schooten: “Doordat je de bouw eerst al virtueel hebt gedaan,
loop je veel eerder tegen bepaalde afstemmingsproblemen aan. Voordat je dus echt
gaat bouwen, weet je al wat die problemen zijn en kun je daar dus vooraf
oplossingen voor bedenken.” Van Schooten is optimistisch gestemd over de
toekomst. Volgens hem kan het niet anders dan dat de sector meer en meer
aandacht gaat besteden aan het verbeteren van de onderlinge communicatie en
afstemming: “Iedereen snapt dat 10 tot 15 procent faalkosten enorm is. Dat zal
de komende jaren dus hoog op de agenda staan.”

Reageer op dit artikel
Lees voordat u gaat reageren de spelregels