nieuws

Weinig gezien op groot snelwegtraject

bouwbreed

grijpskerk – ‘Een bouwplan bedenken voor een weilandje?’ Harm Beerda, directeur van de Groningse infrabouwer, bodemsaneerder, sloper en sinds twee jaar projectontwikkelaar Oosterhof Holman, beantwoordt de vraag die hij zichzelf stelt met een wedervraag. ‘Waarom zouden we? Dat kan iedereen. Wij zoeken liever een oplossing voor vervuilde binnenstedelijke locaties. Daarvoor hebben we zowel de kennis, het materieel als de mensen in huis.’

Een kort gebaar naar een manshoge plant bij de receptie. ‘Mooi hè? Hij wordt verloot onder het personeel. We kregen zoveel planten toen we Onderneming van het jaar 2002 werden, dat we ze onmogelijk allemaal hier kunnen zetten. Geweldig leuk trouwens, die belangstelling.’ Oosterhof Holman, opgericht in 1912, is het schoolvoorbeeld van een eenmansbedrijfje dat uitgroeide tot succesonderneming. Oprichter Oebele Oosterhof (zijn neef Deirck Holman kwam jaren later bij de onderneming) leende destijds 5000 gulden van zijn schoonvader om een timmermanszaak te beginnen. Twintig jaar later schreef hij in op de aanleg van een lokale weg en richtte zich sindsdien vrijwel uitsluitend op de grond-, weg- en waterbouw.

Expertise

Achteraf gezien een uitstekende keuze. Uit het juryrapport van de ondernemingsprijs die de provincie Groningen dit jaar voor de zesde keer uitreikte: ‘Oosterhof Holman komt verregaand tegemoet aan alle eisen van de tijd als het gaat om milieutechnische en infrastructurele expertise.’ En dat is nog maar een deel van de knowhow die het bedrijf in huis heeft, aldus de trotse directeur Beerda. Want Oosterhof Holman heeft zich als een inktvlek uitgebreid over vrijwel alle vakgebieden die raakvlakken hebben met de grond-, weg- en waterbouw. ‘Toen in de jaren tachtig de Lekkerkerk-affaire speelde, de wijk die op vervuilde grond gebouwd bleek te zijn, ontstond het besef dat zulke situaties ook elders konden bestaan. Wij hebben ons direct gespecialiseerd in grond- en grondwaterreiniging.’ Het resultaat was een dochteronderneming, die uitgroeide tot een van de toonaangevende bedrijven op dit gebied in Nederland. Een andere ‘tak van sport’ die Oosterhof Holman beoefent is de traditionele beton- en waterbouw. ‘We hebben een dochteronderneming, De Groot in Harlingen, die zich daarop richt. Het bedrijf legt onder meer jachthavens aan en kademuren.’ Beerda toont een foto van een paar enorme sluisdeuren. ‘De bewerking van hardhout is een specialisme van dat bedrijf. Er zijn er niet meer zoveel die dat vak beheersen. Een deur van een paar ton knutsel je niet even in elkaar.’

Ontwikkeltak

Onder de vleugels van Oosterhof Holman zitten verder Gruno Wegenbouw BV, BTB Groenvoorziening BV, Oosterhof Holman Industriële dienstverlening en Oosterhof Holman Planontwikkeling BV. De ontwikkeltak is als laatste bij het concern gekomen. De kerntaak is de ontwikkeling van bedrijvenparken en ‘inefficiënte’ bedrijfsterreinen. Dat zijn bijvoorbeeld binnenstedelijke gebieden waar de grond ernstig vervuild is. ‘Gewone’ ontwikkelaars zijn niet altijd geïnteresseerd in zulke projecten, vanwege de financiële risico’s die er aan zijn verbonden. Doordat Oosterhof Holman gespecialiseerd is in het oplossen van milieuproblemen, kan het de risico’s beperken. Het concern heeft een jaaromzet van ongeveer 50 miljoen euro. ‘We werken zelden met onderaannemers want we hebben vrijwel alles zelf in huis. We hebben een eigen tekenkamer, eigen engineers en eigen materieel. En niet te vergeten vakbekwaam personeel.’

Investeringen

Jaarlijks investeert de onderneming zo’n 2,5 miljoen euro in materieel en opleiding. ‘Vakmanschap is ons handelsmerk en dat moet zo blijven. Vandaar die investeringen. Ook als het zakelijk eens wat minder voorspoedig verloopt.’ Over het algemeen valt dat overigens wel mee. ‘Doorgaans hebben we erg veel kortlopende werken. Op een groot snelwegtraject zul je ons niet zo snel tegenkomen. We werken heel veel voor lagere overheden met relatief kleine werken. Die werkjes nemen we morgen aan en dan moet je er overmorgen aan beginnen. Een orderportefeuille van zes weken vinden wij niet verontrustend. Een ander zou er misschien van wakker liggen, maar het gaat bij dit bedrijf al jaren zo. We hebben vertrouwen in ons eigen vakmanschap. Daarom blijven we ook investeren.’ Bij Oosterhof Holman werken vierhonderd mensen. Tot tevredenheid van de Groningse gemeenten is het bedrijf sinds jaar en dag in dezelfde streek gevestigd. ‘We zijn een belangrijke werkgever in dit gebied en bovendien zijn we een goede sociale werkgever. Het merendeel van onze mensen komt uit de buurt. Ook wat ons personeel betreft zijn we een echt familiebedrijf. Je ziet bij ons vaak vaders, zonen en neven. En ook gebeurt het regelmatig dat iemand zijn buurjongen adviseert om eens met ons contact op te nemen. We staan goed bekend.’ Dat blijkt ook uit de lange dienstverbanden. Beerda opent een kastdeur en toont een lijst met personeelsleden die dit jaar jubileren. ‘De onderstreepte dienstverbanden duren al langer dan twintig jaar. Er zijn zelfs jubilarissen die al 35 jaar in dienst zijn. Waar vind je dat nog?’

Reageer op dit artikel
Lees voordat u gaat reageren de spelregels