artikel

Lezerspanel: Slechte zaak dat bouwers in buitenlandse handen komen

bouwbreed

Lezerspanel: Slechte zaak dat bouwers in buitenlandse handen komen

Het is een slechte zaak dat Nederlandse bouwbedrijven in buitenlandse handen komen, oordeelt een krappe meerderheid van ons lezerspanel. 58% was het met de stelling eens en 42% oneens.

EENS 58%

J. van den Bremer, directeur-aandeelhouder Aannemingsbedrijf T.G.J. Hofstee

“Als het alleen om het geld te doen is, wat toch te vaak het geval is, lijkt het mij zeer onverstandig. Zo verkopen we Nederland aan de wereld die het maar hebben wil. Wanneer gaan we verhuizen?”

Jan van der Burg, projectleider Mitros

Vanzelfsprekend is dit een slechte zaak. Nationaal missen we inkomsten (belasting en omzet toeleveranciers) en lokaal kan zo’n bedrijf opgeheven worden als de buitenlandse moeder het werk met diens (voor ons) buitenlandse werknemers gaat uitvoeren.”

R.W.H. Bos, technisch adviseur PPG

“Het wordt een gewoonte. Nederlandse kennis loopt weg.”

Ed Revoort, voorzitter hoofddirectie Funderingstechnieken Verstraeten BV

Naast kennis verdwijnt hiermee ook kapitaal.”

H. Timmermans, technisch adviseur Heijmans

“Voorkomen van de totale uitverkoop van de BV Nederland!”

Sjak Kwak, medewerker/adviseur ruimtelijke ordening gemeente Vlagtwedde

“De ruimtelijke kwaliteit die wij nastreven verdwijnt op deze wijze, ten koste van het streven naar zoveel mogelijk winst.”

Carl Vos, technisch adviseur Hendriks Installatie Techniek 

“Ik denk dat hierdoor de arbeidsomstandigheden verslechteren.”

Marco Wieme, technisch installatiebedrijf Dekker van Geest

“Kennis en kunde op bouwkundig en technisch gebied moeten van Nederlandse bodem blijven komen.”

Wim Roerdink, projectadviseur constructie Van Wijnen Eibergen BV

“Na een paar jaar leegzuigen verdwijnen ze weer.”

 

Bram Stronkman, directeur-aandeelhouder Apollo Medical

“Nederland het land van de uitverkoopjes?”

ONEENS 42%

Ernstjan Cornelis, directeur-aandeelhouder Atelier Pro

“Kennelijk hebben ze dan vertrouwen in onze sector, dus het is volgens mij een goed bericht!”

Peter Fransen, eigenaar Infra Domus BV

“Half (bedrijvig) Nederland is inmiddels in buitenlandse handen. Wij nemen eveneens buitenlandse bedrijven over. Ook in mensenstromen vindt een grote migratie plaats. Dus logisch dat overnames nu ook in de bouwwereld plaatsvinden. Belangrijk is wel om onze kennis/ervaring blijvend te borgen. Ik heb de overtuiging dat dat gebeurt en voorzie geen problemen.”

Roelf de Boer, projectmanager Boerenadvies

“‘In handen komen’ is veel te ongenuanceerd. Het gaat om de betrokkenheid van de aandeelhouders bij ons land. Ik denk dat zowel de directie als de RvC en de aandeelhouders snappen dat een bouwbedrijf niet los kan van ‘de grond’ en dus ook het water.”

Huub Lavooij, ingenieur Rijkswaterstaat

“Het zijn de markt en het beleid van de firma die bepalen of het belangrijk is dat bedrijven internationaal of lokaal succesvoller en vruchtbaarder zullen zijn. Neem Fokker, ooit een bouwer, nu een belangrijke toeleverancier voor Airbus. Of Philips met grote fabrieken wereldwijd. In vrijwel elke markt is een goede mix nodig van grote internationale concerns, middelgrote bedrijven, gezonde mkb-bedrijven en zzp’ers, die samen de sector sterk maken. Ook in de bouw kunnen alleen internationale concerns voldoende investeren in sommige belangrijke innovaties. Als er ook maar ruimte blijft voor de middelgrote en mkb-bedrijven, die ook hun kracht hebben. Dat de concernleiding dan soms ook in buitenlandse handen komt, hoort daarbij. Ook Nederlandse concerns hebben belangen in andere landen. Dat hoort allemaal bij een open markt en is gezond. BV Nederland vaart daar wel bij en daar hoort geen krampachtig vasthouden aan bedrijven bij.

L. Koesveld, installatiebedrijf W.J. de Bruijn

“Buitenlandse bouwbedrijven die in Nederlandse handen komen gaan we toch ook mee akkoord?”

F. Beurskens, accountmanager Rouwmaat

“Nee, het is geen slechte zaak. Soms zie je dat bedrijven die worden overgenomen hun eigen identiteit kwijtraken, dat is natuurlijk jammer. Maar het kan ook mogelijkheden scheppen voor ontwikkeling en groei van een onderneming. Ook kan het deuren openen die normaal niet makkelijk voor Nederlandse bedrijven opengaan, bijvoorbeeld in het land van herkomst van de overnemende partij.”

De nieuwe stelling is: Van modernisering van de bouw-cao is niets terechtgekomen.

Ook meepraten in ons Lezerspanel? Meld je hier aan.

Reageer op dit artikel

Gerelateerde tags

Lees voordat u gaat reageren de spelregels